Biuro prasowe

Zestawienie, przygotowane przez Gazetę Bankową, obejmuje TOP 20 najdynamiczniej rozwijających się polskich przedsiębiorstw-eksporterów. Nagrody zostały wręczone 24 listopada podczas uroczystej Gali.

Działalność na polskim rynku jest dla nas niezwykle istotna, jednak mamy świadomość, że naszą przyszłością jest dalszy, dynamiczny rozwój na rynkach zagranicznych – powiedział Artur Wiza, Dyrektor Obszaru Komunikacji Korporacyjnej, który odebrał nagrodę. Właśnie dlatego z tak wielką energią podejmujemy kolejne wyzwania poza granicami naszego kraju – dodał.

W rankingu „Firma z Energią” wyróżniane są polskie przedsiębiorstwa pod kątem: udziału eksportu, innowacyjności produktów, skuteczności sprzedaży na rynkach rozwiniętych i siły marki. Firmy podzielone zostały na trzy kategorie: duże, średnie, małe.

Jury nagrodziło Asseco, m.in. za świąteczną akcję charytatywną „Pomagamy”. Wręczenie nagród odbyło się 20 listopada podczas, zorganizowanej przez Executive Club, „Responsible Business Awards Gala”.

Galę otworzył list od Prezydenta RP Andrzeja Dudy, który pogratulował laureatom „Responsible Business Awards” i wyraził swoje uznanie dla ich działań. Z kolei podczas swojego wystąpienia wicepremier Jarosław Gowin, podkreślił konieczność współpracy pomiędzy biznesem a nauką i instytucjami dobroczynnymi. Asseco zostało docenione m.in. za wspieranie oraz promowanie studentów i specjalistów z branży IT. Firma współfinansowała m.in. organizację Olimpiady Informatycznej oraz międzynarodowego konkursu informatycznego – Asseco Programming Marathon24. Specjaliści Asseco prowadzą również zajęcia w ramach studiów magisterskich i podyplomowych na warszawskiej SGGW oraz Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie.

Ponadto pracownicy Asseco są zaangażowani w akcję „Pomagamy”, podczas której decydują o tym, komu i w jakiej formie udzielić wsparcia. Istotne jest to, że typują instytucje, w pomoc którym sami są już zaangażowani. W 2015 r. zgłosili do akcji 26 wniosków, z których 16 otrzymało od Asseco dofinansowanie.

fot.: Executive Club

Najważniejsze faktySystem Numeryczny Model Złoża (NMZ), pozwala na scentralizowane zarządzanie podziemnymi i mapami górniczymi oraz mapami terenu górniczego, a także budowę centralnego modelu złoża, zawierającego m.in. dane geologiczne, miernicze i górnicze.

System umożliwia prognozowanie wpływu eksploatacji na powierzchnię oraz centralne ewidencjonowanie. Służy też do zarządzania zasobami produkcyjnymi wielozakładowego przedsiębiorstwa górniczego. Pozwala Klientowi na zbudowanie centralnej bazy zasobów geologicznych, uzyskanie szybkiego dostępu do informacji o wyrobiskach i zasobach węgla

System NMZ zawiera centralną bazę zasobów geodezyjno-geologicznych w postaci map przestrzennych, dzięki czemu pozwala na jednoczesną pracę wielu użytkowników na jednej mapie oraz wykonywanie kompleksowych analiz geodezyjno-geologicznych w ramach rozproszonych geograficznie struktur wielozakładowych.Główne moduły systemu, to: Centralna Składnica Danych o Złożu – baza zasobów mapowych wykonana w przestrzennej bazie Oracle Spatial oraz Centralny Moduł Numerycznego Modelu Złoża. Integruje on wszystkie komponenty systemu i zarządza przetwarzaniem oraz zapisem przestrzennych danych geograficznych w centralnej składnicy. Prezentacja danych mapowych odbywa się z poziomu przeglądarki internetowej.

NMZ-GEO – zarządzanie informacjami o próbach i parcelach geologicznychWartym podkreślenia elementem system jest moduł NMZ-GEO służący do centralnego zarządzania informacjami o próbach i parcelach geologicznych. Moduł ten jest obsługiwany w całości przez przeglądarkę.Ważne jest to, że może być wdrażany niezależnie od pozostałych komponentów NMZ i integrowany z innymi systemami zarządzania mapami górniczymi funkcjonującymi w branży.

NMZ-GEO posiada możliwość ewidencjonowania kartotek parcel geologicznych z uwzględnieniem informacji o: pokładach, poziomach, złożach, obszarach górniczych, koncesjach, grupach parcel, filarach, polach i partiach. Wszystkie przechowywane dane o parcelach powiązane są z jednostką w sposób umożliwiający wykonywanie wielowymiarowych analiz (raportów), na każdym poziomie organizacyjnym wielozakładowego przedsiębiorstwa górniczego.

NMZ-GEO posiada własny moduł raportowy, zapewniający m.in. obsługę obligatoryjnego raportowania o zasobach złóż kopalin zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Środowiska (z modułem dostarczanych jest kilkanaście gotowych, obligatoryjnych raportów).

W module utrzymywane są dane o charakterze słownikowym, zgodnie ze strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa – identyfikacja filarów wraz z nazwami, kategorie rozpoznania, charakter zasobów, typy węgla (zgodnie z PN), charakterystyka jakości węgla.

System ewidencjonuje kartoteki jakościowe prób węgla w zakresie:

• Lokalizacji miejsca pobrania (współrzędne, jednostka, głębokość itp.),
• Opisu badanej próbki
• Parametrów laboratoryjnych (zawartość siarki, zapopielenie, wartość opałowa itp.).

Wszystkie dane przechowywane w kartotece prób węgla są udostępnione w sposób umożliwiający pobranie informacji przez oprogramowanie AutoCAD lub inne oprogramowanie stanowiskowe do generowania i zarządzania mapami. Integracja systemu NMZ z kartoteką obsługującą próby umożliwia automatyczne (po akceptacji osoby uprawnionej) wniesienie próby na mapę.

Klient dokonuje ewidencji prób przez przeglądarkę internetową, co umożliwi wprowadzanie danych przez osoby spoza działów mierniczych (np. z laboratorium wykonującego badanie). Wprowadzone dane są następnie zatwierdzane, w zależności od struktury organizacyjnej, przez uprawnionych w systemie użytkowników (np. geologów). Mają oni dostęp do dokumentu w wersji elektronicznej, na podstawie którego zewidencjonowano dane (np. skan)

System NMZ wraz z modułem NMZ-GEO zostały wdrożone w Kompanii Węglowej SA.

Infovide-Matrix pozwoli Asseco rozszerzyć ofertę usług w zakresie światowych rozwiązań firm trzecich oraz zróżnicować i wzmocnić pozycję Grupy Asseco na rynku usług IT. Infovide-Matrix, będąc partnerem wielu międzynarodowych dostawców IT, od lat specjalizuje się w tej działalności i wypracowało modele, z których Asseco będzie mogło korzystać w dalszym rozwoju swojej Grupy.

Jestem dumny, że będę miał możliwość współpracy z tak znakomitym zespołem profesjonalistów, którzy swoimi kompetencjami, doświadczeniem i zaangażowaniem zbudowali Infovide Matrix. Bardzo zależy mi na tym, abyśmy wspólnie mogli osiągać jeszcze więcej i zapewnić dalszy rozwój naszego całego zespołu – powiedział Paweł Piwowar, który objął stanowisko Prezesa Zarządu.

Obie strony będą kontynuować realizację swoich dotychczasowych umów z klientami, którzy dzięki tej transakcji zyskają dostęp do pełnej oferty oraz know-how zarówno Infovide-Matrix, jak i całej Grupy Asseco. Ponadto, klienci Infovide-Matrix będą mieli po drugiej stronie dużego i stabilnego partnera, który będzie mógł kompleksowo realizować bardziej wymagające projekty.

Elastyczny i uniwersalny

W 2010 roku podjęto decyzję o wdrożeniu zaawansowanego technologicznie systemu klasy ERP wraz z platformą integracyjną zapewniającą świadczenie usług IT w architekturze SOA. Celem zastosowania architektury zorientowanej na usługi (Service Oriented Architecture – SOA) było zachowanie elastyczności rozwiązania. Liczono się z potrzebą zarządzania procesami biznesowymi w warunkach dużej dynamiki zmian oraz integracji systemów w ramach grupy kapitałowej. Aby zachować swobodę w doborze dostawcy usług IT zdecydowano się na system ERP, na bazie którego usługi IT może świadczyć wiele różnych firm. W ramach przetargu wybrano firmę Asseco, która zaoferowała stworzenie aplikacji kompozytowych odpowiednich dla specyficznych procesów, nieobsługiwanych standardowo przez systemy ERP.

Pierwszy etap projektu objął wdrożenie funkcjonalności wspierających planowanie produkcji, obsługę sprzedaży i ekspedycję, w tym procesy związane z przeróbką i magazynowaniem węgla na składach wewnętrznych i zewnętrznych. Punktem wyjścia stała się mapa procesów biznesowych opracowana przez Tauron Wydobycie. W toku projektu została ona uzupełniona o procesy wynikające z zastąpienia mechanicznych węglowych wag wagonowych elektronicznymi, a także z uruchomienia sprzedaży granulatu węglowego oraz odpadów górniczych. Na podstawie zweryfikowanej i uzupełnionej mapy procesów zdefiniowano usługi aplikacyjne oraz określono role użytkowników systemu.

Aplikacje dodatkowe

Ze względu na specyfikę branżową Asseco Poland opracowało kilkadziesiąt rozwiązań funkcjonalnych dostosowujących system ERP do potrzeb Tauron Wydobycie. Jedno z nich służy do harmonogramowania wysyłek w powiązaniu z procesem awizowania i generowania zleceń sprzedażowych. Jest podstawowym narzędziem komunikacji i koordynacji działań operacyjnych. Inna aplikacja wspomaga pracę ochrony i system przepustek dla pojazdów wjeżdżających na teren zakładu a jednocześnie pozwala na kolejkowanie pojazdów w Punkcie Obsługi Klienta (POK) w oparciu m.in. o awizację. Kierujący są powiadamiani o możliwości wjechania do załadunku za pomocą tablicy świetlnej, a także wiadomości SMS.

Także weryfikacja klienta odbywa się przy wykorzystaniu autorskiej aplikacji Asseco przygotowanej ściśle według oczekiwań Tauron Wydobycie. Aplikacja działa w pełnej integracji z systemem księgowo-finansowym, który dostarcza kompletu informacji rozrachunkowych m.in. o wykonanych płatnościach,, należnościach ( w tym przeterminowanych), zaliczkach itd. Narzędzie to pozwala podejmować decyzje w oparciu o status relacji finansowych z klientem, określany na podstawie zdarzeń gospodarczych i operacji finansowych.

Portal dilerski to kolejna aplikacja przygotowana przez Asseco. Służy do obsługi hurtowej sprzedaży węgla pośrednikom. Pozwala dilerom generować zamówienia w oparciu o wcześniej zawarte umowy, opatrywać je podpisem elektronicznym kwalifikowanym, administrować swoimi danymi, wprowadzać dane o awizacjach i zapotrzebowaniach kolejowych, przeglądać informacji o umowach, fakturach czy dostępnych produktach.

Kontrola wysyłek

Jedną z kluczowych funkcjonalności wykonanych przez Asseco jest wielowarstwowa aplikacja wagowa dostosowana do współpracy z różnymi rodzajami wag. Wydobywany węgiel kamienny ważony jest na różnych wagach: miałowej, drobnicowej, dynamicznej taśmowej, a także na wadze taśmowej, którą odbywa się wysyłka towaru do Zakładu Ciepłowniczego w Libiążu należącego do Nadwiślańskiej Spółki Energetycznej. Stanowisko wagowe obsługuje aplet JAVA zintegrowany z systemem ERP i serwerem wagowym, który steruje pracą załadunkową. Serwer wagowy kontroluje też obieg dokumentów w powiązaniu z danymi przygotowanymi w aplikacji do obsługi Punktu Obsługi Klienta. Dodatkowo aplikacja jest zintegrowana z barierami obrysowymi i kamerami kontrolnymi wykonującymi zdjęcia samochodów z węglem w celu monitorowania pozycjonowania pojazdu na wadze, co jest warunkiem prawidłowego ustalenia ilości wywożonego węgla .

Kolejna aplikacja wspiera wysyłki transportem kolejowym, który wymaga odrębnych dokumentów wywozowych, formowania pociągów, ewidencji ważeń kontrolnych, zmiany numeru wagonu czy też indeksu sortymentu. Obsługuje on 8 wag wagonowych zlokalizowanych w obydwu zakładach. Aplikacja umożliwia zablokowanie załadunku, a także jest integrowana z barierami obrysowymi i kamerami weryfikującymi poziom załadunku – zdjęcia są archiwizowane w systemie.

Niuanse produkcyjne

Wzbogacanie i przeróbka węgla jest procesem obsługiwanym w większości poprzez standardowe funkcjonalności systemu ERP, które zostały uzupełnione przez Asseco o narzędzie portalowe, w tym przypadku pulpit do planowania produkcji. Z kolei analiza jakości węgla odbywa się z wykorzystaniem kilkunastu przygotowanych przez Asseco raportów i formularzy oraz procedury zamykania partii kontrolnej opracowanej specjalnie dla Tauronu.

Obsługa kruszyw to szereg procesów analogicznych do sprzedaży węgla, mających jednak swoją specyfikę, która powoduje że aplikacje są znacznie bardziej złożone. Po pierwsze niezbędna jest dodatkowa funkcjonalność pozwalająca planować produkcję mieszanek kruszyw zgodnie z zadaną recepturą. Specyfika produktu powoduje też, że inaczej funkcjonuje aplikacja do obsługi klienta, ochrony oraz wag /kruszywa można sprzedawać także wg obmiaru/. Podobne różnice występują w przypadku odpadów, które dodatkową mogą być wysyłane do klientów na zagospodarowanie własne, nie tylko jako sprzedaż.

Integracja i złożoność

Poza systemem transakcyjnym zdecydowano się na wykorzystanie portalu oraz hurtowni danych. Uruchomiono też system do zarządzania obiegiem dokumentów z Content Serverem oraz elementami Workflow, które pozwala na pełną ewidencję i dystrybucję dokumentów wchodzących i wychodzących w poszczególnych jednostkach Tauron Wydobycie. Jednak kluczową rolę w projekcie odegrały kompetencje Asseco w zakresie tworzenia rozwiązań scalających sprzęt i środowisko systemowe.

– W sferze technologii do celów integracyjnych wykorzystana została szyna integracyjna pracująca w trybie zdarzeniowym. Uzyskaliśmy dzięki temu wysoki stopień elastyczności interfejsów i możliwość łatwego zarządzania nimi – mówi Sylwester Nowak, kierownik projektu po stronie Asseco Poland.

O złożoności systemu od strony integracyjnej może świadczyć lista interfejsów, ale w przypadku tego wdrożenia warto przytoczyć rzeczywistą liczbę strumieni przepływów danych, których jest niemal 50 tylko pomiędzy systemem ERP a aplikacją finansowo-księgową. Ponadto aplikacja ERP została zintegrowana z automatyką przemysłową, a także drukarkami fiskalnymi, systemem kadrowo-płacowym, apletami aplikacji wagowej, tablicą świetlną i systemem do komunikacji z kierowcami za pomocą komunikatów SMS.

Korzyści

Wdrożenie systemu ERP dostosowanego do specyfiki firmy wydobywczej, a zwłaszcza do procesów biznesowych, pozwoliło na podniesienie jakości obsługi klienta, usprawnienia procesu planowania produkcji oraz zarządzania wydobyciem, racjonalizację obiegu informacji oraz danych wprowadzanych, jak i generowanych przez system. Osiągnięto to dzięki zapewnieniu bieżącego dostępu do informacji w obu kopalniach, wprowadzeniu jednolitego formatu formularzy oraz raportów generowanych przez system, a także jednolitego formatu dostępnej informacji. Stworzenie centralnej bazy danych obejmującej wszystkie działy związane ze sprzedażą umożliwiło całkowitą integrację danych w ramach jednego systemu. Zdarzenia gospodarcze są ewidencjonowane w miejscu ich powstawania a dane o nich dostępne na odpowiednich stanowiskach operacyjnych. Dzięki temu informacje służące do podejmowania decyzji na wszystkich szczeblach zarządzania są lepszej jakości, pełniejsze i szybciej dostępne.

Rozwiązanie to gwarantujące kompleksowe wsparcie procesów zarządzania obrotem gotówkowym w instytucjach finansowych. System usprawnia realizację operacji finansowych we wszystkich punktach gotówkowych – jednostkach banku, skarbcach gotówkowych, bankomatach, wpłatomatach i wrzutniach.

Asseco ACM jest przystosowany zarówno do współpracy z systemami banku, jak i systemami firm zewnętrznych.

System został wyposażony w unikalną funkcję optymalizacji transportu gotówki. Dzięki temu zachowana zostaje płynność środków pieniężnych przy minimalnej ilości transportów.