Z Arturem Trunowiczem, dyrektorem Pionu Rynku Kapitałowego, rozmawia Dorota Zielińska

Rodzina produktów PROMAK jest uznaną marką, dobrze rozpoznawaną na rynku. Do jakich podmiotów kierujecie ofertę?

Marka PROMAK kojarzy się wprawdzie z biurami maklerskimi, ale potencjalnymi odbiorcami naszych rozwiązań są również inne instytucje rynku kapitałowego – towarzystwa funduszy inwestycyjnych, firmy typu wealth management (zarządzanie majątkiem), towarzystwa funduszy emerytalnych oraz departamenty custody w bankach, które zajmują się obsługą klientów instytucjonalnych (przechowują papiery wartościowe). Jesteśmy obecni w funduszu inwestycyjnym Pionier PKO Investment Management – Promak Portfel (produkt odpowiedni też dla stosunkowo nowej na polskim rynku usługi wealth management), a także w wiodących departamentach custody w Banku Pekao SA i ING Banku Śląskim (Promak Powiernik). Są to solidne, mocne referencje.

Czy klientami Asseco są także indywidualni inwestorzy giełdowi?

Pośrednio korzystają oni z oprogramowania autorstwa Asseco. Oprócz systemu core’owego dla biur maklerskich oferujemy zarówno platformę internetową – systemy ePROMAK, jak i mobilną dla inwestorów, którzy chcą mieć dostęp do rachunków maklerskich za pośrednictwem smartfonów – system mPROMAK. Dom Inwestycyjny BRE Banku oraz Dom Maklerski PKO BP podkreślają, że jest to rozwiązanie w pełni spełniające ich wymagania. Inwestor może je znaleźć w sklepie Google Play czy AppStore, gdzie oferowane jest pod marką domu maklerskiego, więc użytkownik nie ma świadomości, że jego twórcą jest Asseco.

Jak podchodzicie do tworzenia oprogramowania?

W rozwoju produktów priorytetem są dla nas nie tylko wymagania technologiczne, ale przede wszystkim oczekiwania strony biznesowej. Z uwagą wsłuchujemy się w oczekiwania klienta, i to nie po to, by reagować ad hoc, co oczywiście też jest ważne. Kluczowe jest przewidywanie, jak rynek będzie się zmieniał w perspektywie najbliższych kilku lat. Takie podejście pozwoliło nam m.in. wprowadzić pionierskie rozwiązanie do udostępniania usług maklerskich przez banki. Pierwszy tego typu projekt w Polsce zrealizowaliśmy wspólnie z mBankiem. Do dziś jest on uznawany za wzorcowe przedsięwzięcie, co podkreślają nie tylko nasi klienci. Obecnie kończymy z sukcesem innowacyjny projekt w obszarze custody, który polega na udostępnieniu usług powierniczych na platformie internetowej banku. Pozyskaliśmy go dzięki temu, że mamy know-how w zakresie realizacji projektów na dużą skalę i klienci o tym wiedzą.

Technologicznie opieramy się na dwóch światach, które w środowisku IT często ze sobą walczą. My z powodzeniem łączymy zalety szeroko rozumianej technologii Java z narzędziami dostępnymi w .NET. Mamy mądrych architektów, twórców zaawansowanych rozwiązań powstających przy użyciu obu tych technologii, potrafimy je wykorzystywać zgodnie z oczekiwaniami klienta. Liderzy, którzy odpowiadają zarówno za poszczególne linie produktowe, jak i za zespoły analityków czy wdrożeń, są specjalistami o unikatowej wiedzy sektorowej. Odbiorcy naszych rozwiązań traktują ich jak konsultantów biznesowych, jak doradców, którzy pomagają kształtować procesy biznesowe. Wziąwszy pod uwagę, że naszych ekspertów cechuje znakomite zrozumienie inwestorów, czyli klientów naszych klientów, nie należy się dziwić takim relacjom z rynkiem. Jako zespół pozytywnie nakręca nas dobry feedback. Dzięki niemu zgromadziliśmy portfolio, którym dziś dysponujemy. Ogromną wartość ma dla nas partnerstwo we współpracy z odbiorcami naszych rozwiązań, mimo że na co dzień konkurują między sobą. Za to chciałbym im podziękować.

Czyli partnerskie relacje procentują?

Niewątpliwie. Stało się tak, kiedy zdecydowaliśmy się na podjęcie prac rozwojowych nad nowym systemem core’owym dla biur maklerskich. Stały kontakt z użytkownikami systemu PROMAK, którzy znali go od kilkunastu lat, pozwolił nam odpowiednio wcześnie rozpocząć prace nad nowym produktem, co przełożyło się na osiągnięcie najwyższego poziomu wydajności. Rozwiązanie PROMAK Plus wprowadziliśmy na rynek długo przed wdrożeniem nowego systemu giełdowego UTP i dzięki temu klienci Asseco pomyślnie wkroczyli w nową erę na warszawskiej giełdzie.

I mieliście czas na rozwój kolejnych produktów?

Tak, powstała platforma internetowa, którą zbudowaliśmy dwa lata temu, czyli system ePROMAK Plus. Dzisiaj idziemy krok dalej, oferując klientom biur maklerskich rozwiązanie dla profesjonalnego inwestora – system ePROMAK Professional. Inwestor giełdowy, profesjonalista, potrzebuje szerokiego zestawu narzędzi analitycznych, szerokiego strumienia informacji rynkowych oraz wysokiej wydajności i efektywności przetwarzania jego dyspozycji, które trafiają na giełdę.

Kolejny element naszego portfolio stanowią platformy mobilne. Niezależnie od tego, jakim urządzeniem dysponują inwestorzy, z jakim systemem operacyjnym – czy to Google Android, Apple iOs, czy Nokia Symbian – mogą dokonywać transakcji giełdowych z każdego miejsca. Pierwsi brokerzy już udostępnili taką usługę. Aplikację można ściągnąć ze sklepu Apple czy Google. Jest ona wprawdzie „obrandowana” przez biuro maklerskie, aby inwestor mógł ją łatwo zlokalizować, ale pod spodem jest rozwiązanie autorskie Asseco.

Jaki wpływ na oczekiwania biur maklerskich miało wprowadzenie systemu UTP przez warszawską giełdę?

Dla biur maklerskich zawsze najbardziej istotna jest jakość rozwiązania. Wprowadzenie systemu UTP podniosło wymagania. Niezwykle istotnym kryterium oceny rozwiązań stała się wydajność przetwarzania w czasie rzeczywistym. Dyspozycje zleceń giełdowych wymagają systemu niezawodnego – każda sekunda oznacza sześciocyfrowe kwoty, które mogą się zamienić w straty. UTP spowodował, że obecnie ścigamy się na milisekundy. A zmieni się jeszcze niejedno, gdyż system ten umożliwia algotrading. Przygotowujemy produkt, który pozwoli inwestorom, czyli klientom naszych klientów, sparametryzować algorytmy, które będą pilnowały biznesu za nich. Kiedy inwestor nie będzie w stanie bezpośrednio śledzić wskaźników giełdowych, wystarczy, że określi warunki, przy których ma zajść określone działanie, a zostanie ono wywołane automatycznie.

System UTP stosowany jest na wielu giełdach, nie tylko w Warszawie. Dzięki temu możemy umożliwić inwestorom handel na giełdach poza Polską, a także – wykorzystując potencjał Grupy Asseco – zaoferować nasze produkty na rynkach zagranicznych. Tymczasem gromadzimy informacje o oczekiwaniach brokerów z innych rynków. Wiemy już, że nie mamy powodów do kompleksów. Szukamy sojuszników w Grupie Asseco.

‍

Karta Dużej Rodziny jest efektem wdrażania Rządowego Programu dla Rodzin Wielodzietnych (RPRW) i oferuje system zniżek i dodatkowych uprawnień dla rodzin z co najmniej trójką dzieci zarówno w instytucjach publicznych, jak i w firmach prywatnych. Obecnie partnerami akcji jest ponad 880 firm i instytucji.

Do tej pory wydano ponad 1,2 mln kart. Docelowa liczba uprawnionych do ich otrzymania to 3,4 miliona, więc wdrożenie nowoczesnego oprogramowania zdecydowanie usprawni i ułatwi proces obsługi tak dużej liczby osób.

Asseco w ramach projektu będzie odpowiedzialne za zaprojektowanie, wykonanie i wdrożenie SI KDR. Umożliwi on realizację zadań ustawowych oraz obsługę spraw, w tym przyjmowanie wniosków, drogą elektroniczną. Dodatkowo spółka zadba o utrzymanie SI KDR przez ponad 3 kolejne lata.

SI KDR będzie otwarty na wymianę usług oraz informacji z systemami zewnętrznymi, np. PESEL, CEIDG, KRS, za pośrednictwem Centralnego Systemu Informatycznego Zabezpieczenia Społecznego (CSIZS), którego wykonawcą również jest Asseco.

Celem programu KDR jest promowanie modelu i pozytywnego wizerunku rodzin wielodzietnych. Ma on także zwiększać szanse rozwojowe i życiowe dzieci oraz młodzieży z tych rodzin.

Dodatkowo platforma jest obsługiwana przez urządzenia mobilne. Jako pierwsi na polskim rynku z tego rozwiązania skorzystać będą mogli klienci Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego.

PROMAK Plus RNZ to system dedykowany do stworzonej przez Asseco Platformy Inwestora – PROMAK. Rozwiązanie poszerza ofertę biur maklerskich skierowaną do inwestorów giełdowych. Umożliwia ona dostęp do giełd zagranicznych, w taki sam sposób jak do Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Ponadto inwestorzy mogą korzystać ze wszystkich funkcji systemu za pomocą aplikacji na urządzeniach mobilnych, co pozwala im na składanie zleceń w dowolnym miejscu i czasie.

W 2014 roku prawie połowa domów maklerskich, które są naszymi klientami oferowała usługi dostępne na urządzeniach mobilnych – powiedział Artur Trunowicz, Dyrektor Pionu Rynku Kapitałowego, Asseco Poland S.A. Mobilność to istotny trend, dlatego pracując nad nowym narzędziem do realizacji transakcji zagranicznych zależało nam na tym, by użytkownicy mogli z niego wygodnie korzystać zarówno przy pomocy komputera, jak i smartfonu czy tabletu. Kluczowe było także to, aby rozwiązanie było bezpieczne, intuicyjne, a przede wszystkim proste w obsłudze, stąd np. opcja składania zleceń za pomocą „jednego kliknięcia” – dodał.

Inwestor korzystający z PROMAK Plus RNZ otrzymuje informację, jakie są optymalne warunki zlecenia, które może złożyć w odpowiedzi na dany kurs papieru wartościowego. Wystarczy, że kliknie przycisk „kup” albo „sprzedaj”. Wówczas automatycznie wysyłane jest zlecenie na najlepszą ofertę kupna bądź sprzedaży. Może również składać zlecenia ze wskazaniem limitu ceny. Ponadto ma możliwość wykorzystania swoich środków w złotówkach na rozliczenie transakcji zawartych na rynkach zagranicznych. Zwalnia go to z konieczności przewalutowania pieniędzy a jednocześnie zwiększa efektywność inwestycji.

Pierwsze wdrożenie nowego rozwiązania Asseco realizowane jest w Domu Maklerskim PKO Banku Polskiego, który jest największą tego typu instytucją w Polsce.

Dom Maklerski PKO Banku Polskiego systematycznie rozszerza ofertę w oparciu o najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne. Wdrożenie nowego systemu umożliwi zaoferowanie klientom inwestującym na rynkach zagranicznych innowacyjnego a zarazem prostego narzędzia – mówi Filip Paszke, Dyrektor Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego.

Podczas realizacji projektu do nowego rozwiązania dostosowane zostały systemy wewnętrzne Domu Maklerskiego PKO Banku Polskiego, zatem umożliwiają one sprawną komunikację z giełdami zagranicznymi. Dodatkowo dzięki temu, że realizują wszystkie kluczowe procesy w formule STP (Straight Through Processing – przetwarzanie danych w czasie rzeczywistym) dają klientom bieżący dostęp do aktualnych informacji oraz zapewniają automatyczną obsługę zleceń.

Coraz większe zainteresowanie domów maklerskich narzędziami, które umożliwiają proste zawieranie transakcji na giełdach zagranicznych, wynika z szeregu korzyść, jakie niesie ze sobą inwestowanie w skali globalnej. Na tych rynkach notowane są tysiące spółek, które charakteryzują się wysoką płynnością. Ponadto klienci uzyskują dostęp do akcji firm o międzynarodowym zasięgu i ugruntowanej pozycji, z których część działa w branżach nieistniejących na GPW.

Asseco Poland posiada 20-letnie doświadczenie jako dostawca nowoczesnego oprogramowania dla podmiotów działających na rynku kapitałowym. Obecnie obsługuje m.in. 10 domów maklerskich, które korzystają z systemów z rodziny PROMAK. Są to innowacyjne rozwiązania, wspierające realizację transakcji giełdowych oraz proste w obsłudze aplikacje, umożliwiające klientom biur maklerskich dostęp do rachunków za pomocą komputera lub urządzeń mobilnych.

Dom Maklerski PKO Banku Polskiego – jest jednym z pierwszych biur maklerskich w Polsce. Posiada największą sieć sprzedaży usług. Kieruje ofertę zarówno do inwestorów indywidualnych jak i instytucjonalnych, krajowych i zagranicznych. W ubiegłym roku zajął I miejsce w ocenie inwestorów indywidualnych (najlepiej oceniono m.in: jakość obsługi bezpośredniej, funkcjonalność platformy internetowej, dostęp do informacji i notowań, jakość analiz) oraz II miejsce w ocenie inwestorów instytucjonalnych w rankingu miesięcznika Forbes.

W obecnej sytuacji geopolitycznej dla bezpieczeństwa Polski ważne jest zapewnienie Siłom Zbrojnym rozwiązania, które istotnie zwiększy ich zdolności bojowe oraz wpłynie na rozwój krajowego przemysłu obronnego. Asseco Poland, Teldat, Siltec, Enigma, CMGI oraz Wojskowa Akademia Techniczna zawiązały konsorcjum, które oferować będzie zaawansowany technologicznie System Zarządzania Walką (BMS - Battlefield Management System).

Narodowe „Konsorcjum BMS” powstało w odpowiedzi na rozpoczęty przez Ministerstwo Obrony Narodowej proces modernizacji i informatyzacji polskiego wojska. Armie na całym świecie inwestują w systemy tej klasy, dlatego „Konsorcjum BMS” ma także szansę na zagraniczną ekspansję.

W skład „Konsorcjum BMS” wchodzą tylko krajowe firmy oraz polska uczelnia wojskowa – WAT. Startują one w przetargu na dostawę systemu BMS dla polskich Sił Zbrojnych. Rozwiązanie to, w dobie cyfryzacji wojny, jest jednym z kluczowych wojskowych systemów teleinformatycznych, służącym do zarządzania walką na szczeblu taktycznym. Wspiera proces dowodzenia i łączności pomiędzy sztabem, a załogami wszelkiego rodzaju pojazdów bojowych, w tym transporterów Rosomak. Informacje z pola walki są w czasie rzeczywistym przekazywane do dowództwa, które może na bieżąco korygować podjętą taktykę walki. Rozwiązanie może pracować samodzielnie, jak również stanowić podstawę do budowy kolejnych systemów.

Powołanie narodowego „Konsorcjum BMS” w składzie: Asseco, Teldat, Siltec, WAT, Enigma, CMGI stwarza olbrzymie szanse na wyposażenie polskiej armii w system teleinformatycznego wspomagania dowódców i żołnierzy na polu walki, który istotnie zwiększy ich zdolności do dowodzenia, rażenia i przetrwania na polu walki – powiedział Prof. Andrzej Najgebauer, Kierownik Zespołu Badawczego Modelowania, Symulacji i Informatycznego Wspomagania Decyzji w Sytuacjach Konfliktowych i Kryzysowych w Wojskowej Akademii Technicznej.Wieloletnie doświadczenie zespołu naukowego w modelowaniu, symulacji i wspomaganiu decyzji w sytuacjach konfliktowych z Instytutu Systemów Informatycznych, Wydziału Cybernetyki WAT, którym mam przyjemność kierować może również przyczynić się do sukcesu tego przedsięwzięcia. Moim zdaniem produkty oraz doświadczenie, którym dysponuje konsorcjum sprawia, że jesteśmy odpowiednim dostawcą BMS dla polskich Sił Zbrojnych – dodał.

Narodowe „Konsorcjum BMS” łączy osiągnięcia polskich firm oraz kapitał wiedzy Wojskowej Akademii Technicznej. Konsorcjum posiada ogromne doświadczenie, m.in. w zakresie systemów BMS, łączności, bezpieczeństwa oraz ochrony informacji, jak również integracji, wieloletniego utrzymania i rozwoju rozwiązań teleinformatycznych. Na czele konsorcjum stanęło Asseco Poland.Asseco to największa polska firma IT ze stabilną pozycją rynkową oraz wieloletnim doświadczeniem w realizacji skomplikowanych projektów informatycznych na dużą skalę – powiedział Przemysław Borzestowski, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland. Jesteśmy uznanym dostawcą rozwiązań dla polskich służb mundurowych, ale także dla instytucji i agencji NATO oraz EU. Ponadto angażujemy się w nowatorskie projekty, w ramach których możemy brać udział w programach badawczych i tworzyć technologie przyszłości. Przykładem są m.in. programy kosmiczne, realizowane dla European Space Agency, a także projekty na rzecz agencji Frontex.

W postępowaniu na dostawę taktycznego BMS dla polskiej armii mogą wziąć udział tylko podmioty krajowe, które będą odpowiedzialne za produkcję, modernizację oraz serwisowanie rozwiązania. Ograniczając postępowanie wyłącznie do podmiotów krajowych, MON kierował się ochroną podstawowego interesu bezpieczeństwa państwa.

Znamy i rozumiemy potrzeby polskich Sił Zbrojnych w zakresie zdolności, jakie powinien zapewnić nowoczesny, zautomatyzowany system dowodzenia na szczeblu taktycznym. Posiadamy wiedzę, umiejętności i pełną gotowość techniczną, aby dostarczyć Wojsku Polskiemu produkt najwyższej jakości, wewnętrznie spójny programowo i sprzętowo oraz zunifikowany w tym zakresie z wieloma tysiącami specjalistycznych rozwiązań teleinformatycznych z powodzeniem wykorzystywanych w WP – stwierdził Kierownik Zespołu Ekspertów CMGI prof. dr hab. inż. Janusz Kręcikij. Ponadto mamy odpowiednie kompetencje, żeby serwisować oraz modyfikować ten wyrób na najwyższym poziomie i zgodnie z potrzebami – dodał.

Firma Teldat posiada autorski produkt — BMS Jaśmin. Jest to rozwiązanie, które było przez lata dynamicznie dopasowywane pod względem funkcjonalnym oraz technologicznym do potrzeb polskiej armii. Zostało ono sprawdzone podczas ćwiczeń wojskowych, tak polskich, jak i międzynarodowych.

Nad produktem narodowego BMS aktywnie pracujemy już od 2006 roku. Posiadamy wersję producencką tego systemu od dawna, czego najlepszym dowodem były testy przeprowadzone już w 2010 r. podczas ćwiczenia ASTER (np. na które resort ON zapraszał kilkanaście firm), a następnie BORSUK, gdzie nasz produkt, jako jedyny spełniał wszystkie wymagania Sił Zbrojnych RP, co m.in. potwierdzał MON w swoich opiniach. Przez wiele lat z powodzeniem poddawano go też najbardziej kompleksowym testom, także podczas ćwiczeń międzynarodowych Combined Endeavor, NATO CWID/CWIX i Bold Quest. Wielokrotnie występował tam, jako jedyne polskie rozwiązanie oraz jedyne, które było zaimplementowane w pojeździe i poddawane testom mobilnym – powiedział dr inż. Henryk Kruszyński, Prezes Zarządu Teldat. Wiarygodnym dowodem dojrzałości technologicznej naszego produktu są także certyfikaty oraz potwierdzenia NATO, świadczące o uznaniu tego rozwiązania w środowisku międzynarodowym – dodał.

Podczas ćwiczeń Aster zostały z pozytywnym wynikiem przetestowane również środki ochrony kryptograficznej, opracowane przez firmę Enigma, posiadające Certyfikaty Ochrony Kryptograficznej do klauzuli POUFNE, NATO CONFIDENTIAL, CONFIDENTIEL UE włącznie, wydane przez Biuro Bezpieczeństwa Cybernetycznego SKW oraz Departament Bezpieczeństwa Teleinformatycznego ABW. W narodowym projekcie na System Zarządzania Walką (BMS) firma Enigma, wykorzystując swoje 20-to letnie doświadczenie w narodowej kryptografii, odpowiedzialna jest za opracowanie i wykonanie podsystemu ochrony kryptograficznej.

Specyfikacja wymagań:1. Tłumaczenie pisemne z języka polskiego na język rosyjski.2. Wielkość zamówienia:• Tłumaczenia pisemne ok. 2000 stron obliczeniowych tekstu specjalistyczno-technicznego w dokumencie MS Excel (strona obliczeniowa zawiera 1500 znaków ze spacjami).3. Opis sposobu obliczenia ceny i szacunkowa wartość zamówienia:• Ostateczne wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu zamówienia będzie uzależnione od rzeczywistej ilości pracy wykonanej przez tłumacza i stanowić będzie iloczyn przetłumaczonych stron oraz stawki za pisemne przetłumaczenie jednej strony rozliczeniowej;
• Podstawową jednostką obliczeniową dla tłumaczeń pisemnych jest strona obliczeniowa licząca 1500 znaków ze spacjami w przetłumaczonym tekście (tekście docelowym, wg licznika znaków programu Microsoft Word z pojedynczymi spacjami uzasadnionymi budową zdania). Tłumaczenie będzie rozliczane z dokładnością do ½ strony zakładając, że strona zawierająca 750 znaków lub mniej liczy się jako pół strony, natomiast w przypadku, gdy strona zawiera więcej niż 750 znaków do 1500 włącznie, to uznaje się jako jedną całą stronę;
• Wykonawca w ofercie powinien podać kwotę wynagrodzenia: wynagrodzenia netto, podatku VAT (jeżeli jest płatnikiem podatku VAT) oraz wynagrodzenia brutto za wykonanie tłumaczenia pisemnego z języka polskiego na język rosyjski 1 strony rozliczeniowej zawierającej 1500 znaków przetłumaczonego tekstu ze spacjami;
• Ceny podane w ofercie muszą obejmować pełny zakres zamówienia i powinny uwzględniać wszystkie koszty mające na nie wpływ;
• Ustalona w toku postępowania cena za jedną stronę obliczeniową tekstu specjalistyczno-technicznego będzie obowiązywała w całym okresie ważności oferty i nie będzie podlegała jakimkolwiek zmianom.4. Ze względu na tematykę i charakter publikacji Zamawiający wymaga, aby wykonane tłumaczenie tekstu przed jego przekazaniem do odbioru zostało zweryfikowane przez native speakera;5. Z chwilą odbioru tłumaczenia przez Zamawiającego Wykonawca przeniesie na Zamawiającego autorskie prawa majątkowe do wykonanego tłumaczenia.
Termin realizacji zamówienia: 21.09.2015 r.
Oferty można składać do dnia 11.08.2015 r. do godz. 15:00 (osobiście, listownie lub za pośrednictwem poczty kurierskiej), na adres siedziby Zamawiającego: Asseco Poland S.A., ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów.
UWAGA! Pełną treść Zapytania ofertowego wraz z załącznikami można otrzymać po zgłoszeniu zamiaru udziału w postępowaniu, wysyłając e-mail na adres: grzegorz.warzocha@asseco.pl
Asseco Poland S.A. nie odpowiada za treść i zawartość informacji o zapytaniu ofertowym powielaną na stronach innych portali internetowych.
Wszelkie prawa autorskie do załączonych dokumentów oraz informacji w nich zawartych, w tym do elementów graficznych, niezastrzeżonych przez podmioty trzecie, stanowią wyłączną własność Asseco Poland S.A. z siedzibą w Rzeszowie, ul. Olchowa 14. Wykorzystywanie w jakikolwiek sposób, ujawnianie, rozpowszechnianie w całości lub w części, przekazywanie osobom trzecim, kopiowanie bez uprzedniej pisemnej zgody Asseco Poland S.A. jest zabronione.Osoba do kontaktu: Dyrektor Biura Projektów Unijnych
Grzegorz Warzocha
tel. (17) 888 5703
e-mail: grzegorz.warzocha@asseco.plPytania można kierować e-mailem lub telefonicznie w godz. 8:00 do 16:00

Projekt obejmuje rozwój i eksploatację systemu informatycznego Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego, który jest wykorzystywany do obsługi świadczeń emerytalno-rentowych rolników. Dzięki temu KRUS będzie mógł kontynuować, m.in. terminową wypłatę świadczeń i obsługę wniosków oraz dostosowywać swoje procesy do zmian w przepisach prawnych. Czas trwania umowy to 4 lata.Będziemy obsługiwać system centralny KRUS, wykorzystywany przez 1,4 tys. pracowników z 47 lokalizacji – powiedział Andrzej Dopierała, wiceprezes Asseco Poland. Zadaniem, które mamy zrealizować, jest jednak nie tylko utrzymanie systemu, ale także jego rozwój. Nasi specjaliści będą odpowiedzialni m.in. za zapewnienie, uruchomienie i administrację dwóch ośrodków obliczeniowych, jak również modyfikację systemu, tak aby spełniał on oczekiwania KRUS oraz był dostosowywany do zmian prawnych – dodał.Dodatkowo wykonawca uruchomi system w wersji usługowej, zintegrowanej z platformą Workflow. Platforma usprawnia przetwarzanie i przepływ danych, jak również integruje systemy dziedzinowe używane przez KRUS do obsługi ubezpieczeń, świadczeń oraz do zarządzania obiegiem dokumentów i archiwizacji.Twórcą systemu Farmer jest należąca do grupy Asseco spółka ZETO Bydgoszcz.KRUS to instytucja obsługująca polskich rolników, m.in. w zakresie ubezpieczeń społecznych i opłacania związanych z nimi składek oraz przyznawania i wypłaty świadczeń pieniężnych z ubezpieczeń: emerytalno-rentowego, wypadkowego, chorobowego jak również macierzyńskiego.