Biuro prasowe

Specyfikacja wymagań:1. Tłumaczenie pisemne z języka polskiego na język rosyjski.2. Wielkość zamówienia:• Tłumaczenia pisemne ok. 2000 stron obliczeniowych tekstu specjalistyczno-technicznego w dokumencie MS Excel (strona obliczeniowa zawiera 1500 znaków ze spacjami).3. Opis sposobu obliczenia ceny i szacunkowa wartość zamówienia:• Ostateczne wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu zamówienia będzie uzależnione od rzeczywistej ilości pracy wykonanej przez tłumacza i stanowić będzie iloczyn przetłumaczonych stron oraz stawki za pisemne przetłumaczenie jednej strony rozliczeniowej;
• Podstawową jednostką obliczeniową dla tłumaczeń pisemnych jest strona obliczeniowa licząca 1500 znaków ze spacjami w przetłumaczonym tekście (tekście docelowym, wg licznika znaków programu Microsoft Word z pojedynczymi spacjami uzasadnionymi budową zdania). Tłumaczenie będzie rozliczane z dokładnością do ½ strony zakładając, że strona zawierająca 750 znaków lub mniej liczy się jako pół strony, natomiast w przypadku, gdy strona zawiera więcej niż 750 znaków do 1500 włącznie, to uznaje się jako jedną całą stronę;
• Wykonawca w ofercie powinien podać kwotę wynagrodzenia: wynagrodzenia netto, podatku VAT (jeżeli jest płatnikiem podatku VAT) oraz wynagrodzenia brutto za wykonanie tłumaczenia pisemnego z języka polskiego na język rosyjski 1 strony rozliczeniowej zawierającej 1500 znaków przetłumaczonego tekstu ze spacjami;
• Ceny podane w ofercie muszą obejmować pełny zakres zamówienia i powinny uwzględniać wszystkie koszty mające na nie wpływ;
• Ustalona w toku postępowania cena za jedną stronę obliczeniową tekstu specjalistyczno-technicznego będzie obowiązywała w całym okresie ważności oferty i nie będzie podlegała jakimkolwiek zmianom.4. Ze względu na tematykę i charakter publikacji Zamawiający wymaga, aby wykonane tłumaczenie tekstu przed jego przekazaniem do odbioru zostało zweryfikowane przez native speakera;5. Z chwilą odbioru tłumaczenia przez Zamawiającego Wykonawca przeniesie na Zamawiającego autorskie prawa majątkowe do wykonanego tłumaczenia.
Termin realizacji zamówienia: 21.09.2015 r.
Oferty można składać do dnia 11.08.2015 r. do godz. 15:00 (osobiście, listownie lub za pośrednictwem poczty kurierskiej), na adres siedziby Zamawiającego: Asseco Poland S.A., ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów.
UWAGA! Pełną treść Zapytania ofertowego wraz z załącznikami można otrzymać po zgłoszeniu zamiaru udziału w postępowaniu, wysyłając e-mail na adres: grzegorz.warzocha@asseco.pl
Asseco Poland S.A. nie odpowiada za treść i zawartość informacji o zapytaniu ofertowym powielaną na stronach innych portali internetowych.
Wszelkie prawa autorskie do załączonych dokumentów oraz informacji w nich zawartych, w tym do elementów graficznych, niezastrzeżonych przez podmioty trzecie, stanowią wyłączną własność Asseco Poland S.A. z siedzibą w Rzeszowie, ul. Olchowa 14. Wykorzystywanie w jakikolwiek sposób, ujawnianie, rozpowszechnianie w całości lub w części, przekazywanie osobom trzecim, kopiowanie bez uprzedniej pisemnej zgody Asseco Poland S.A. jest zabronione.Osoba do kontaktu: Dyrektor Biura Projektów Unijnych
Grzegorz Warzocha
tel. (17) 888 5703
e-mail: grzegorz.warzocha@asseco.plPytania można kierować e-mailem lub telefonicznie w godz. 8:00 do 16:00

Projekt obejmuje rozwój i eksploatację systemu informatycznego Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego, który jest wykorzystywany do obsługi świadczeń emerytalno-rentowych rolników. Dzięki temu KRUS będzie mógł kontynuować, m.in. terminową wypłatę świadczeń i obsługę wniosków oraz dostosowywać swoje procesy do zmian w przepisach prawnych. Czas trwania umowy to 4 lata.Będziemy obsługiwać system centralny KRUS, wykorzystywany przez 1,4 tys. pracowników z 47 lokalizacji – powiedział Andrzej Dopierała, wiceprezes Asseco Poland. Zadaniem, które mamy zrealizować, jest jednak nie tylko utrzymanie systemu, ale także jego rozwój. Nasi specjaliści będą odpowiedzialni m.in. za zapewnienie, uruchomienie i administrację dwóch ośrodków obliczeniowych, jak również modyfikację systemu, tak aby spełniał on oczekiwania KRUS oraz był dostosowywany do zmian prawnych – dodał.Dodatkowo wykonawca uruchomi system w wersji usługowej, zintegrowanej z platformą Workflow. Platforma usprawnia przetwarzanie i przepływ danych, jak również integruje systemy dziedzinowe używane przez KRUS do obsługi ubezpieczeń, świadczeń oraz do zarządzania obiegiem dokumentów i archiwizacji.Twórcą systemu Farmer jest należąca do grupy Asseco spółka ZETO Bydgoszcz.KRUS to instytucja obsługująca polskich rolników, m.in. w zakresie ubezpieczeń społecznych i opłacania związanych z nimi składek oraz przyznawania i wypłaty świadczeń pieniężnych z ubezpieczeń: emerytalno-rentowego, wypadkowego, chorobowego jak również macierzyńskiego.

Asseco Poland znalazło się, jako jedyna polska firma, w prestiżowym raporcie „Magic Quadrant for Utilities Customer Information Systems” za 2015 r., opracowanym przez firmę badawczo-doradczą Gartner. Oprogramowanie AUMS, dedykowane dla firm energetycznych, spełniło restrykcyjne kryteria, które zostały postawione przed firmami znajdującymi się w zestawieniu. To już drugi rok z rzędu, gdy produkt Asseco figuruje w tym raporcie.Oprogramowanie Asseco Utility Management Solutions/AUMS to rozwiązanie klasy CIS, które łączy funkcjonalności pomiarowo-rozliczeniowe (biliing) oraz te związane z obsługą klienta, w tym również CRM. Asseco, oferujące ten system, zostało uwzględnione w kategorii „Graczy Niszowych”. Obecnie AUMS jest wykorzystywany przez 15 firm z sektora utility i obsługuje 13,7 mln klientów.Wierzymy, że fakt, że AUMS po raz kolejny znalazł się w raporcie „Magic Quadrant” jest potwierdzeniem rosnącej pozycji Asseco w sektorze energetycznym, tym bardziej, że na przestrzeni ostatnich lat liczba konkurentów Asseco zakwalifikowanych do tego zestawienia maleje. Już ponad połowa polskich odbiorców energii obsługiwana jest w rozwiązaniu Asseco – powiedział Tomasz Bendlewski, Dyrektor Pionu Energetyki i Gazownictwa.AUMS to nowoczesny system wspomagający sprzedaż energii elektrycznej oraz innych mediów, który można wdrożyć w stosunkowo krótkim czasie. Między innymi dlatego wiele firm energetycznych takich jak Tauron, którego baza bilingowa liczy 5,5 mln klientów, zdecydowało się na wdrożenie tego rozwiązania. AUMS używany jest również przez firmy, które swój główny biznes lokują w sektorze telekomunikacyjnym.Mamy ambicje i możliwości na realizację projektów nie tylko w Polsce, ale także za granicą. Uważamy, że jest to jedyna droga, aby w przyszłości nie być graczem niszowym oraz wykorzystać globalną pozycję Asseco na świecie. W tej chwili prowadzimy wdrożenie w Etiopii, gdzie pomagamy informatyzować sektor energetyczny – dodał Tomasz Bendlewski.Modułowa budowa systemu umożliwia jego elastyczne i stopniowe wdrożenie. Jest on zintegrowany z Microsoft Dynamics CRM, a także posiada szereg własnych unikalnych rozwiązań, związanych z elektroniczną obsługą Klienta i automatyzacją procesów biznesowych. Ponadto użytkownicy systemu AUMS docenili łatwość aktualizacji tego oprogramowania i wyższe niż przeciętne zaspokojenie potrzeb użytkownika.Raport Gartnera “Magic Quadrant for Utilities Customer Information Systems" został opublikowany 2 czerwca 2015 roku. Jego autorem jest Zarko Sumic http://www.gartner.com/document/3067517?ref=ddrec.Firma Gartner nie promuje w swoich publikacjach badawczych żadnych producentów, produktów ani usług, jak również nie doradza użytkownikom technologii, aby wybierali dostawców, którzy otrzymali najwyższą ocenę lub inne oznaczenie. Publikacje badawcze przedstawiają opinie organizacji badawczej Gartnera i nie należy ich interpretować jako stwierdzeń stanu faktycznego. Gartner nie udziela żadnych gwarancji, wyraźnych ani dorozumianych, odnośnie tego badania, w tym gwarancji przydatności handlowej lub użyteczności do określonego celu.

Przejęcie Insseco przez spółkę Sapiens jest konsekwencją realizacji strategii rozwoju Grupy Asseco, polegającej na budowie silnej pozycji w poszczególnych sektorach gospodarki, m.in. ubezpieczeniowym, bankowym, energetycznym i medycznym. Sapiens jest jednym z największych dostawców rozwiązań dla sektora ubezpieczeniowego na świecie, należy do Grupy Asseco i jest notowany na NASDAQ. Transakcja ta umożliwia Grupie Asseco rozwój centrum produktowego oraz kompetencyjnego, w zakresie ubezpieczeń komercyjnych, w ramach spółki Sapiens. Dla Sapiensa, należącego do Grupy Asseco, umowa ta umożliwia rozszerzenie terytorium działania o kolejny rynek i rozwój w sektorze ubezpieczeniowym w Europie. Wejście na rynek polski, a pośrednio Europy Środkowej, daje Sapiensowi dostęp do dodatkowej, wysokokwalifikowanej kadry specjalistów IT oraz niższe koszty produkcji i rozwoju oprogramowania.
Kapitały Insseco wynoszą obecnie 4,6 mln zł. Całkowite wynagrodzenie za przejęcie kontroli i nabycie 100 proc. udziałów w Insseco, przeniesienie praw majątkowych oraz wybranych projektów wyniesie 34,3 mln zł. Asseco Poland będzie przysługiwać dodatkowe wynagrodzenie, uzależnione od osiągnięcia przez Insseco, w perspektywie 5 lat, przychodów wyższych niż określonych w dniu transakcji. Przeniesienie własności udziałów, a tym samym ostateczne sfinalizowanie transakcji zbycia planowane jest na początek sierpnia bieżącego roku.
Firma Insseco zatrudnia obecnie 140 specjalistów, a jej działalność skoncentrowana jest na świadczeniu usług i tworzeniu oprogramowania dla sektora ubezpieczeń komercyjnych. W tym obszarze wspiera klientów Asseco Poland w Polsce i za granicą. Od początku jej działalności bardzo istotna była jej bliska współpraca ze spółką Sapiens. Specjaliści Insseco, oprócz realizacji projektów w Polsce, angażowani są do projektów, realizowanych przez spółkę Sapiens w Europie.

Sapiens International Corporation (Sapiens) podpisał umowę nabycia od Asseco Poland S.A. 100 proc. udziałów w spółce Insseco Sp. z o.o. (Insseco), która specjalizuje się w produkcji oprogramowania i usługach dla sektora ubezpieczeń komercyjnych. Celem utworzenia Insseco przez Asseco Poland było pogłębienie integracji w ramach sektora ubezpieczeń komercyjnych Grupy Asseco. Sprzedaż Insseco do Grupy Sapiens oznacza, że staje się ona, w ramach Grupy Asseco, centrum kompetencyjnym w zakresie produkcji oprogramowania i wdrożeń rozwiązań dla sektora ubezpieczeń komercyjnych. Jako członek Grupy Sapiens, Insseco będzie kontynuowało budowę pozycji na polskim rynku i włączy się do realizowanych przez Sapiens projektów międzynarodowych.

Przejęcie Insseco przez spółkę Sapiens jest konsekwencją realizacji strategii rozwoju Grupy Asseco, polegającej na budowie silnej pozycji w poszczególnych sektorach gospodarki, m.in. ubezpieczeniowym, bankowym, energetycznym i medycznym. Sapiens jest jednym z największych dostawców rozwiązań dla sektora ubezpieczeniowego na świecie, należy do Grupy Asseco i jest notowany na NASDAQ. Transakcja ta umożliwia Grupie Asseco rozwój centrum produktowego oraz kompetencyjnego, w zakresie ubezpieczeń komercyjnych, w ramach spółki Sapiens. Dla Sapiensa, należącego do Grupy Asseco, umowa ta umożliwia rozszerzenie terytorium działania o kolejny rynek i rozwój w sektorze ubezpieczeniowym w Europie. Wejście na rynek polski, a pośrednio Europy Środkowej, daje Sapiensowi dostęp do dodatkowej, wysokokwalifikowanej kadry specjalistów IT oraz niższe koszty produkcji i rozwoju oprogramowania.

Kapitały Insseco wynoszą obecnie 4,6 mln zł. Całkowite wynagrodzenie za przejęcie kontroli i nabycie 100 proc. udziałów w Insseco, przeniesienie praw majątkowych oraz wybranych projektów wyniesie 34,3 mln zł. Asseco Poland będzie przysługiwać dodatkowe wynagrodzenie, uzależnione od osiągnięcia przez Insseco, w perspektywie 5 lat, przychodów wyższych niż określonych w dniu transakcji. Przeniesienie własności udziałów, a tym samym ostateczne sfinalizowanie transakcji zbycia planowane jest na początek sierpnia bieżącego roku.

Firma Insseco zatrudnia obecnie 140 specjalistów, a jej działalność skoncentrowana jest na świadczeniu usług i tworzeniu oprogramowania dla sektora ubezpieczeń komercyjnych. W tym obszarze wspiera klientów Asseco Poland w Polsce i za granicą. Od początku jej działalności bardzo istotna była jej bliska współpraca ze spółką Sapiens. Specjaliści Insseco, oprócz realizacji projektów w Polsce, angażowani są do projektów, realizowanych przez spółkę Sapiens w Europie.

Dwa lata, dane ponad pięciu milionów klientów i jeden system – w Grupie TAURON zakończył się proces migracji bazy danych do centralnego systemu bilingowego. To jedno z najbardziej zaawansowanych technologicznie rozwiązań na polskim rynku przełoży się na jakość obsługi klientów Grupy.Głównym celem projektu była centralizacja systemów bilingowych dla klientów masowych w Grupie TAURON. W ramach wdrożenia zmigrowano dane 4,4 mln klientów wraz z trzyletnią historią z 12 rozproszonych systemów źródłowych do centralnego systemu bilingowego AUMS EDO. Jego zakres funkcjonalny obejmuje wszystkie procesy związane z obsługą klienta, w tym m.in. umowy, rozliczenia, finanse, windykację, raportowanie oraz współpracę z elektronicznym Biurem Obsługi Klienta. Projekt trwał od sierpnia 2012 r. do maja 2015 r.– Baza danych Grupy TAURON obsługuje około 5,4 mln klientów i jest największą na polskim rynku energetycznym – to również 3,5 TB danych i 4,6 mln faktur generowanych miesięcznie. Obsługa tak dużych wolumenów danych wymaga zastosowania technologii najwyższej, światowej klasy – mówi Katarzyna Rozenfeld, wiceprezes zarządu TAURON Polska Energia ds. handlowych. – Wdrożenie centralnego systemu bilingowego jest kolejnym strategicznym krokiem Grupy TAURON w kierunku rozwoju oferty dostosowanej do ciągle zmieniających się oczekiwań i potrzeb klientów. I stanowi bazę do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej zwłaszcza w zakresie obsługi i produktów.– Klienci migrowanych obszarów zostali objęci unifikacją dokumentów, ujednoliceniem typów rozliczeń i procesów obsługowych, jak również uzyskali możliwość rozpatrzenia swoich spraw w każdym Punkcie Obsługi Klienta – podkreśla Piotr Zawistowski, prezes zarządu TAURON Obsługa Klienta, spółki prowadzącej projekt w Grupie. – Już obserwujemy znaczące korzyści wynikające ze scentralizowania danych, co ma znaczący wpływ na kompleksowość i jakość obsługi klientów.Wyzwanie dla wdrożeniowcówDane klientów zostały przeniesione do AUMS EDO podczas pięciu transz migracyjnych, z których największa liczyła 1,2 mln klientów. Dla każdej transzy dopuszczalny czas przestoju systemu produkcyjnego w trakcie rozruchu i migracji wynosił maksymalnie dwie doby.– Podczas realizacji każdej transzy do systemu dodawanych było średnio kilkuset nowych użytkowników rozsianych w kilkunastu lokalizacjach, dziesiątki drukarek, ogromna liczba końcówek terminalowych i profili uprawnień – mówi Paweł Piwowar, wiceprezes zarządu Asseco Poland. – Ta ogromna operacja logistyczna była realizowana pod dużą presją czasu i wymagała pełnego zaangażowania obu stron.Migracja bez zakłóceńPrace projektowe nad centralizacją systemu bilingowego rozpoczęły się dwa lata temu. Migracja została poprzedzona rozwojem docelowego systemu o funkcjonalności, które dostosowały go do wymagań Grupy TAURON. Przedsięwzięcie podzielono na pięć etapów, z czego trzy zostały wykonane w ubiegłym roku, a dwa pozostałe w pierwszym półroczu 2015 r. Podział taki pozwolił m.in. na zminimalizowanie ryzyka zaburzenia obsługi klientów. Dodatkowo podczas migracji, nawet w momencie rozruchu systemu, nie mogła być przerwana przedpłatowa sprzedaż energii. W związku z tym powstała baza pośrednia, która następnie została zsynchronizowana z bazą produkcyjną. W ciągu 48 godzin baza produkcyjna musiała zostać zasilona danymi średnio 800 tys. klientów. W tym czasie wykonywane były wszystkie zadania związane z konfiguracją i przygotowaniem systemu, tak aby po upływie wyznaczonego terminu w pełni podjął pracę.