Dla 61% firm największą barierą we wdrażaniu narzędzi do cyfryzacji dokumentów jest brak specjalistów w tym zakresie – wynika z raportu Asseco pt.” Luka paperless i inne wyzwania na drodze do cyfryzacji dokumentów w biznesie”. Co ciekawe mocniej ten problem odczuły firmy, które już korzystają z rozwiązań cyfrowych i wdrożyły w swojej organizacji podpis elektroniczny (65%). Wśród tych, które jeszcze tego nie zrobiły, niedobór specjalistów dostrzega 49%.

Pobierz pełną publikację!

Brakuje 50 tys. specjalistów od cyfryzacji.

Z raportu opracowanego przez Asseco wynika, że główną barierę uniemożliwiającą firmom cyfryzację dokumentów jest niedobór specjalistów w tej dziedzinie. Odczuwa ją ponad 60% przedsiębiorstw. Szacuje się, że w Polsce brakuje obecnie 50 tys. informatyków w tym: programistów, deweloperów i architektów, ale również liderów, którzy są w stanie przeprowadzić organizację przez cyfrową zmianę.

Branża IT od dawna zmaga się z niedoborem specjalistów, co ogranicza dostępność usług i powoduje wzrost ich kosztów. Cyfryzacja obejmuje tak wiele dziedzin naszego życia, że brak kadr w dłuższym terminie będzie przekładać się na całą gospodarkę. Z naszego badania wynika, że problem dostrzegają również przedsiębiorcy z innych branż, którzy chcieliby cyfryzować swój biznes, ale często nie posiadają w zespołach wiedzy i kompetencji, aby wdrożyć odpowiednie rozwiązanie. Problem pojawia się już na samym początku, bo wiele firm nie jest nawet w stanie precyzyjnie sformułować swoich oczekiwań, jeśli chodzi o rozwiązania cyfrowe czy z zakresu cyberbezpieczeństwa. A cyfryzacja wymaga nie tylko specjalistycznej wiedzy technicznej, ale również kompleksowego podejścia na różnych poziomach i zrozumienia zmiany wewnątrz organizacji. Dlatego potrzebna jest szeroka współpraca różnych środowisk biznesu, ekspertów branżowych, administracji i uczelni wyższych, aby z jednej strony podnosić kompetencje obecnych pracowników, a z drugiej intensywnie rozwijać system kształcenia przyszłych pokoleń specjalistów IT. Asseco jako lider cyfryzacji w Polsce już teraz angażuje się w inicjatywy takie jak Cyber Science, aby wspierać środowisko akademickie w przygotowywaniu programów nauczania i specjalistycznych kierunków studiów – mówi Andrzej Dopierała, Prezes Asseco Data Systems, Wiceprezes Asseco Poland

Niedostosowane prawo i brak dobrych przykładów cyfryzacji.

Przedsiębiorcy wśród barier utrudniających cyfryzację widzą również słabe dostosowanie prawa (43%), a także brak dobrych, branżowych przykładów udanych cyfryzacji, które przyniosły realne korzyści firmom. Takie ograniczenie dostrzega 41% badanych.

Raport „Luka paperless i inne wyzwania na drodze do cyfryzacji dokumentów w biznesie” został opracowany na podstawie badania przeprowadzone przez Civitta Polska na zlecenie Asseco Data Systems metodą CATI na próbie 316 firm zatrudniających 100 lub więcej pracowników. Rozkład badanej próby odzwierciedla strukturę przedsiębiorstw w Polsce w tym segmencie wielkości. Wśród badanych firmy były m.in. podmioty z branży przetwórstwa przemysłowego, handlu hurtowego i detalicznego, opieki zdrowotnej, budownictwa, sektora finansów i ubezpieczeń oraz transportu.

Pobierz pełną publikację!

Asseco zajęło 2. miejsce w rankingu „Polscy ambasadorzy” przygotowanym przez redakcję tygodnika „Wprost”. W tegorocznym zestawieniu spółka ze sprzedażą zagraniczną na poziomie 12,9 mld zł awansowała o jedną pozycję. Firma jest obecna w 60 krajach na całym świecie i zatrudnia ponad 30 tys. osób.

W 2021 r. koncentrowaliśmy się na sprzedaży własnego oprogramowania, świadczeniu usług z nim związanych, a także na zwiększaniu skali naszego biznesu poprzez akwizycje. W ubiegłym roku dołączyło do nas 18 nowych spółek działających na rynku izraelskim, europejskim i amerykańskim – powiedział Adam Góral, Prezes Zarządu, Asseco Poland.

Firma rozwija się organicznie, jak i poprzez akwizycje, których od 2004 roku dokonała blisko 120. Spółki Asseco notowane się na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, NASDAQ i Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie. Asseco jest liderem cyfryzacji w Polsce* i największą firmą IT w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

*wg raportu Computerworld TOP200 za 2020 r.

Asseco utrzymało 12. miejsce w zestawieniu „200 Największych Polskich Firm 2022” przygotowanym przez redakcję tygodnika „Wprost”. Tym samym spółka pozostała liderem firm IT w tym rankingu. Firma na fali rosnącej roli cyfryzacji osiągnęła rekordowe wyniki za 2021 r. Przychody ze sprzedaży wyniosły 14,5 mld zł. Z kolei zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej ukształtował się na poziomie 468 mln zł. Asseco zanotowało istotne wzrosty wyników we wszystkich segmentach i sektorach działalności.

2021 rok był kolejnym bardzo dobrym rokiem dla Asseco. W obliczu pandemii koronawirusa, zespół Asseco wykazał się ogromnym zaangażowaniem, elastycznością, umiejętnością reagowania na potrzeby klientów oraz dostosowaniem się do błyskawicznie zmieniających się wymagań rynku. Konsekwentnie realizowaliśmy strategię geograficznej, sektorowej i produktowej dywersyfikacji biznesu. Koncentrowaliśmy się na sprzedaży własnego oprogramowania, świadczeniu usług z nim związanych, a także na zwiększaniu skali naszego biznesu poprzez akwizycje – powiedział Adam Góral, Prezes Zarządu Asseco Poland. Dzięki temu osiągnęliśmy rekordowe wyniki finansowe zarówno na poziomie przychodów, jak i zysków przy jednoczesnym utrzymaniu rentowności – dodał.

Asseco jest liderem cyfryzacji w Polsce* i największą firmą IT w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Od ponad 30 lat tworzy zaawansowane technologicznie oprogramowanie dla firm z kluczowych sektorów gospodarki. Firma jest obecna w 60 krajach na całym świecie i zatrudnia ok. 30 tys. osób. Rozwija się organicznie, jak i poprzez akwizycje, których od 2004 roku dokonała ponad 115. Spółki Asseco notowane się na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, NASDAQ i Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.

*wg raportu Computerworld TOP200 za 2020 r.

Cztery inicjatywy Asseco znalazły się w zestawieniu przygotowywanym corocznie przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Analitycy tego największego w Polsce przeglądu inicjatyw CSR i zrównoważonego rozwoju docenili działalność firmy na rzecz potrzebujących oraz środowiska naturalnego.

Asseco, kierując się lokalnym patriotyzmem, wspiera Podkarpacie – region, w którym powstała spółka i gdzie znajduje się jej siedziba. Z okazji 30. urodzin Asseco zorganizowało akcję #AssecoDzieciom. Była to wspólna akcja charytatywna Asseco Poland oraz Podkarpackiego Oddziału Okręgowego Polskiego Czerwonego Krzyża (PCK), której celem było wsparcie najbardziej potrzebujących uczniów w dostępie do wiedzy i dalszej nauce poprzez przekazanie im 300 laptopów z mobilnym internetem od sieci Plus. Skierowana była do najbardziej potrzebujących, ambitnych uczniów szkół podstawowych i ponadpodstawowych, mieszkających i uczących się w Rzeszowie lub województwie podkarpackim. Dla dzieci, które potrzebowały komputera do nauki, a warunki materialne ich rodzin nie pozwalały na jego zakup. W szczególności dla tych uczniów, którzy wykazywali zaangażowanie i aktywność w nauce. Swojego partnerstwa akcji udzielili Prezydent Miasta Rzeszowa oraz Marszałek Województwa Podkarpackiego.

Ponadto obok swojego biura w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14 Asseco utworzyło łąkę kwietną na pow. 3 tys m2. Inicjatywa ma na celu minimalizowanie negatywnego oddziaływania na środowisko poprzez zwiększenie bioróżnorodności i stworzenie naturalnego siedliska dla owadów, płazów i ptaków. Tego typu rozwiązanie pomaga też w retencjonowaniu wody. Łąka kwietna została utworzona na terenie jednej z działek należących do Asseco, które dba również o utrzymanie łąki poprzez m.in. coroczne jej koszenie.

Kolejny rok z rzędu w raporcie znalazła się coroczna akcja charytatywna pracowników Asseco „Pomagamy”, której celem jest pomoc najbardziej potrzebującym oraz zmotywowanie pracowników do zaangażowania w te działania. Pracownicy nominują do wsparcia finansowego wybrane organizacje np. domy dziecka lub samotnej matki, hospicja, fundacje wspierające ubogie rodziny. Od 2019 r. mogą zgłaszać inicjatywy proekologiczne (w 100% skierowane na ochronę środowiska i takie, które są elementem projektów pomocowych o innym charakterze, np. wprowadzenie segregacji odpadów w danym ośrodku). Ponieważ ważne jest dotarcie do jak największej liczby osób, istotnym kryterium wyboru beneficjentów jest skala działania organizacji i zaangażowanie pracownika.

W zestawieniu znalazła się także zainicjowana przez Asseco kampania #BiznesBezPapieru, do której przystąpił Europejski Fundusz Leasingowy. Celem akcji jest edukowanie i prezentowanie, jakie korzyści daje cyfryzacja i jak efektywnie wpływa na biznes, jednocześnie ograniczając zużycie papieru.

Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” to najważniejsza cykliczna publikacja Forum Odpowiedzialnego Biznesu, wydawana od 2002 roku. Raport jest przeglądem aktywności firm w zakresie CSR oraz podsumowuje najważniejsze kwestie związane z odpowiedzialnym biznesem w danym roku w Polsce.

W I kwartale 2022 roku Asseco osiągnęło 4,1 mld zł przychodów ze sprzedaży, czyli o 22% więcej niż w analogicznym okresie 2021 roku. Sprzedaż własnych produktów oraz usług informatycznych wzrosła, w porównaniu do pierwszych 3 miesięcy ubiegłego roku, o 21% i wyniosła 3,2 mld zł. Skonsolidowany zysk operacyjny ukształtował się na poziomie 390 mln zł, co oznacza wzrost o 21%. Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł 108 mln zł, czyli zwiększył się o 6%. Grupa kontynuowała swój rozwój we wszystkich segmentach i sektorach działalności.

W ciągu 3 miesięcy tego roku zysk operacyjny non-IFRS ukształtował się na poziomie 480 mln zł, co oznacza wzrost o 20% w stosunku do I kwartału 2021 roku, a zysk netto non-IFRS wyniósł 124 mln zł i był wyższy o 7%.

Grupa zwiększyła sprzedaż we wszystkich segmentach operacyjnych. Było to możliwe za sprawą konsekwentnie realizowanej strategii dywersyfikacji biznesu, a także intensywnej cyfryzacji w gospodarce. W I kwartale 2022 roku rynki zagraniczne reprezentowane przez segmenty Formula Systems i Asseco International odpowiadały za 90% sprzedaży Grupy. Przychody w segmencie Formula Systems wyniosły 2,7 mld zł, co oznacza wzrost o 27%, a zysk operacyjny 227 mln zł, czyli o 36% więcej niż w analogicznym okresie 2021 roku. W segmencie Asseco International sprzedaż wzrosła o 15% i wyniosła 940 mln zł, a zysk operacyjny ukształtował się na poziomie porównywalnym do zeszłorocznego i wyniósł 96 mln zł. Segment Asseco Poland odnotował sprzedaż w wysokości 408 mln zł, czyli o 11% więcej niż rok wcześniej, a zysk operacyjny był o 15% wyższy i wyniósł 68 mln zł.

Przychody Asseco, które są bardzo dobrze zdywersyfikowane sektorowo, w I kwartale 2022 roku rozłożyły się następująco: przedsiębiorstwa – 44%, bankowość i finanse – 33% oraz instytucje publiczne – 23%.

Skonsolidowany portfel zamówień Asseco na 2022 roku w kursach zmiennych, w obszarze oprogramowania i usług własnych ma obecnie wartość 11,2 mld zł i jest wyższy o 30% niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. W kursach stałych, w jakich został przeliczony backlog na 2021 rok, wzrost wynosi 18% do 10,1 mld zł.

Jesteśmy zadowoleni z wyników, jakie uzyskaliśmy w I kwartale tego roku. Zanotowaliśmy wzrosty na wszystkich głównych poziomach rachunku wyników. Nasza sektorowa, produktowa i geograficzna dywersyfikacja biznesu zapewnia nam stabilny rozwój. Realizowaliśmy długoterminowe kontrakty utrzymaniowe i rozwojowe. Budując solidny portfel zamówień na 2022 rok oraz kolejne okresy – rozszerzaliśmy współpracę z dotychczasowymi klientami i pozyskiwaliśmy nowych partnerów zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych. Lata 2020-2021 były dla nas wyjątkowe pod względem rentowności, m.in. z uwagi na projekty o fundamentalnym znaczeniu dla państwa, prowadzone przez nas w sektorze administracji publicznej, w bardzo wymagającym reżimie czasowym. Tym bardziej zbliżony rok do roku poziom marży operacyjnej, która w trakcie 3 miesięcy 2022 roku wyniosła 9,6%, należy uznać za satysfakcjonujący. Nie ustajemy w realizacji naszej strategii M&A. W ciągu 3 pierwszych miesięcy tego roku do Grupy Asseco dołączyły 3 nowe spółki – mówi Karolina Rzońca-Bajorek, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland.

Ujęcie non-IFRS obejmuje korekty o koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia (PPA), o koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych (SBP) oraz o przychody i koszty finansowe związane z transakcjami nabycia (M&A) i sprzedaży spółek (oraz związane z nimi efekty podatkowe).

Asseco utrzymało 3. miejsce wśród spółek z WIG30 najlepiej ocenianych przez instytucje finansowe w rankingu przygotowanym przez redakcję dziennika „Parkiet”. Z kolei w badaniu przeprowadzonym wśród inwestorów indywidualnych awansowało na 4. pozycję. Tym samym spółka ponownie została uznana za jedną z najlepiej komunikujących się z rynkiem.

W relacjach inwestorskich najważniejsza jest transparentność oraz otwartość na dialog, który jest podstawą do ciągłej modyfikacji strategii komunikacji i dostosowywania jej do potrzeb różnych grup interesariuszy. IR zakłada interdyscyplinarne podejście do spółki i jej biznesu. Naszym zadaniem jest zebrać i harmonijnie poukładać informacje oraz dane liczbowe z wielu dziedzin, w tym z poszczególnych pionów biznesowych i spółek zależnych, aby tworzyły one spójną całość. W ten sposób powstają przekazy, które trafiają do inwestorów jako tzw. equity story. W tej profesji  kluczowe jest to, aby nie tylko być „przekaźnikiem” informacji, ale naprawdę rozumieć ich sens biznesowy oraz wpływ na obecną i przyszłą sytuację spółki – powiedziała Joanna Paczkowska- Tatomir, Head of Investor Relations w Asseco Poland. Dobry zespół IR, to taki, który ma „szeroko otwarte oczy” – obserwuje sytuację na rynku, rozumie kontekst, szuka powiązań i analogii, a także analizuje case studies z innych spółek i umie wyciągać wnioski. Nie może się również bać konstruktywnej krytyki i powinien uważnie słuchać informacji zwrotnych płynących od inwestorów. Ważna jest też elastyczność i umiejętność dostosowywania swojego działania do różnych sytuacji oraz wykorzystywanie właściwych narzędzi komunikacji. Profesjonalny zespół IR to drużyna, która dzieli się wiedzą i tę wiedzę cały czas poszerza, uczestnicząc w szkoleniach, kursach i spotkaniach branży – podsumowała.

Pandemia, sytuacja geopolityczna i duże zawirowania na rynkach sprawiły, że transparentna i rzetelna komunikacja jeszcze bardziej zyskała na znaczeniu. Nieunikanie tematów czasami trudnych ma dzisiaj elementarne znaczenie dla prowadzenia dobrego IR. Istotny jest także równy dostęp do informacji dla wszystkich inwestorów, otwartość na kontakty z nimi oraz umiejętność wsłuchania się w ich potrzeby. Bez tych elementów spółki giełdowe nie będą w stanie zbudować zaufania inwestorów.

Spółki zostały nagrodzone podczas Konferencji Izby Domów Maklerskich. Zwycięzcy, jak co roku, zostali wyłonieni w dwóch częściach badania: poprzez głosy czytelników i indywidualnych inwestorów, oddawane na stronie internetowej dziennika „Parkiet” oraz przez ankietę rozsyłaną do zarządzających funduszami i analityków z domów maklerskich.