Biuro prasowe

Asseco Group Life to kompleksowe rozwiązanie do obsługi ubezpieczeń grupowych na życie, w tym zarówno ubezpieczeń ochronnych, jak i inwestycyjnych. Automatyzacja, otwartość, zarządzanie dynamiką polisy grupowej – to jego podstawowe atuty. Ubezpieczenia grupowe są specyfiką polskiego rynku ubezpieczeń i jednym z najszybciej rozwijających się segmentów. Liczba polis i ubezpieczonych wzrosła w 2013 roku o 20% i taki sam wzrost prognozuje się na rok 2014. Dlatego ten segment rynku ma coraz większe znaczenie dla ubezpieczycieli. Jednocześnie jego obsługa jest złożonym i dynamicznym procesem. Dość powiedzieć, że największe umowy grupowe obejmują kilka tysięcy ubezpieczonych, a liczba operacji naliczeń przypisów sięga setek milionów rocznie.Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom polskiego rynku Asseco Poland stworzyło specjalistyczną aplikację - Asseco Group Life. System został opracowany od podstaw jako dedykowane rozwiązanie dla ubezpieczeń grupowych. Przy jego budowie zwrócono szczególną uwagę na architekturę, która zapewnia masowość przetwarzań i możliwość odwracania operacji, optymalizację wydajnościową, skalowalność oraz mechanizmy kontrolne.- System został zaprojektowany i zbudowany pod kątem obsługi ubezpieczeń grupowych. Asseco Group Life uwalnia użytkowników od wykonywania tysięcy powtarzalnych operacji wykonywanych ręcznie, wydatnie zmniejsza pracochłonność i liczbę błędów. Tam, gdzie to możliwe, zastosowaliśmy mechanizmy automatyzacji i walidacji danych - mówi Włodzimierz Serwiński, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland.Bogata funkcjonalność rozwiązania obejmuje definiowanie produktów ubezpieczeniowych, wsparcie procesu obsługi pełnego cyklu życia polisy: poczynając od rejestracji wniosku i aktywacji polisy grupowej, poprzez jej serwis i obsługę przystąpień wraz z obsługą księgową, na wypłacie świadczeń i zamknięciu polisy kończąc. Dodatkowo rozwiązanie wspiera proces naliczania i raportowania prowizji oraz obsługę inwestycji. Wbudowane mechanizmy umożliwiają szybką i niskonakładową implementację nowych lub zmienionych produktów ubezpieczeniowych, efektywnie skracając czas wprowadzania ich na rynek.Asseco Group Life zapewnia wsparcie w procesach sprzedaży i obsługi polis. Może funkcjonować w modelu operacyjnym specyficznym dla ubezpieczeń grupowych, a także w trybie on-line z wykorzystaniem przeglądarek internetowych, co umożliwia wydajną scentralizowaną obsługę polis przez dużą liczbę pracujących jednocześnie użytkowników. - Przyjęte rozwiązania techniczne i zasady budowy aplikacji sprawiają, że Asseco Group Life dobrze wpisuje się w oczekiwania polskich towarzystw ubezpieczeń na życie. Jest wyposażony w mechanizmy do wykonywania elementarnych operacji na określonych zakresach danych, w szczególności na całej umowie czy też podgrupie. System przygotowany jest do obsługi produktów kontynuowanych indywidualnie, co umożliwia utrzymanie relacji z klientem odchodzącym z różnych przyczyn z ubezpieczenia grupowego. Jest to potężne narzędzie biznesowe, zwiększające retencję klientów – podkreśla Włodzimierz Serwiński.Szczegóły funkcjonalne i technologiczne zostały przedstawione na witrynie dedykowanej rozwiązaniu Asseco Group Life: http://insgl.asseco.com/Grupa Asseco należy do liderów światowego rynku rozwiązań IT dla sektora ubezpieczeń. Oferta Grupy obejmuje kompleksowe systemy IT zarówno dla ubezpieczeń majątkowych jak i ubezpieczeń na życie, a także rozwiązania związane z wdrożeniem wymagań Solvency II. Wśród klientów Asseco w Polsce są m.in. Grupa PZU, Grupa Warta, HDI Asekuracja TU S.A., TU Generali, Grupa ING i Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny.

W 2013 roku Grupa Asseco wypracowała 5,9 mld zł przychodów ze sprzedaży. Zysk operacyjny wyniósł 611 mln zł, a wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej 394 mln zł. Przychody ze sprzedaży oprogramowania i usług własnych wzrosły o 7 proc., osiągając 4,5 mld zł.Przychody ze sprzedaży wyniosły 5 898 mln zł, co stanowi 7% wzrost w stosunku do 2012 roku. Grupa Asseco wypracowała 394 mln zł zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Spółka konsekwentnie realizowała strategię wzrostu wyników dzięki sprzedaży własnych rozwiązań informatycznych. W 2013 roku przychody z oprogramowania i usług własnych stanowiły 76% sprzedaży ogółem i wyniosły 4 474 mln PLN. Przychody były zdywersyfikowane sektorowo i rozkładały się odpowiednio: 40% na przedsiębiorstwa, 34% na bankowość i finanse, oraz 24% na administrację publiczną. Całkowita liczba podpisanych umów w Grupie wyniosła ponad 4,5 tys., potwierdzając dużą dywersyfikację portfela klientów.W analizowanym okresie Grupa Asseco skutecznie realizowała przyjętą strategię rozwoju i rozszerzyła swoje działania o kolejne firmy i kraje. W 2013 roku rozpoczęła się działalności Grupy na rynku rosyjskim, gdzie z sukcesem zakończono akwizycję spółki R-Style Softlab, spółka w tym czasie weszła również na rynek gruziński poprzez nabycie spółki Onyx Consulting, które zmieniło nazwę na Asseco Georgia. W sukcesach międzynarodowych na uwagę zasługują rekordowe wyniki spółek izraelskich - Magic oraz Sapiens. Rynek finansowy bardzo wysoko docenił osiągnięcia tych spółek i wartość giełdowa obu firm na rynku amerykańskim osiągnęła najwyższe poziomy od dwóch lat. O stabilnej sytuacji Grupy Asseco świadczą także realizowane z sukcesem duże projekty i pozytywne zakończenie postępowań przetargowych, skutkujące podpisaniem wieloletnich umów utrzymaniowych u kluczowych klientów Grupy. Portfel zamówień na rok 2014 wynosi już 3,9 mld zł.Konsekwentnie i skutecznie realizowana strategia rozwoju Grupy zaowocowała w 2013 roku umocnieniem pozycji Asseco na europejskim rynku informatycznym. Jako jedyna polska grupa IT Asseco znalazło się w pierwszej dziesiątce największych europejskich producentów oprogramowania, zajmując wysoką szóstą pozycję na liście Truffle 100.Plany na 2014 rok zakładają dalszy rozwój Grupy Kapitałowej na rynkach międzynarodowych. Jednocześnie Asseco koncentruje się na tym, co jest największą przewagą konkurencyjną Grupy – produkcji i rozwoju własnych innowacyjnych rozwiązań informatycznych dla głównych sektorów gospodarki.

13 marca 2014 roku w Addis Abebie, Etiopia, została podpisana umowa pomiędzy Asseco Poland a rządową agencją etiopską Information Network Security Agency (INSA). Dotyczy wspólnej realizacji projektu mającego na celu budowę nowoczesnego rynku energii w Etiopii. Wartość zawartej umowy wynosi blisko 10 mln USD, a projekt ma zostać zrealizowany do końca 2015 roku.Budowa nowoczesnego rynku energii ma dla etiopskiej gospodarki znaczenie strategiczne. Zostanie stworzony w oparciu o autorskie oprogramowanie Asseco z rodziny AUMS oraz o know-how Asseco w zakresie rozwiązań informatycznych dla sektora energetycznego. Tym samym Asseco Poland ma szansę odegrać znaczącą rolę w rozwoju informatycznym Etiopii oraz całej Afryki i sprawić, aby Polska była rozpoznawana na tym kontynencie jako kraj innowacyjnych technologii, które z powodzeniem mogą być wdrażane w szybko rozwijających się gospodarkach afrykańskich.- Współpraca Asseco z etiopskim rządem spotkała się ze wsparciem ze strony polskiego MSZ. To wzorcowy przykład zaangażowania naszej dyplomacji w promocję polskiej gospodarki na rynkach światowych. Szczególne podziękowania kieruję w stronę Jacka Jankowskiego, Ambasadora RP w Etiopii oraz pracowników Ambasady. Bez ich zaangażowania nie byłoby możliwe odbycie tylu owocnych spotkań z ministrami, przedstawicielami rządu Etiopii oraz przedstawicielami Unii Afrykańskiej. Obecność Ambasadora nie tylko podnosiła rangę spotkań, ale również zapewniła większe zainteresowanie ze strony rozmówców – podkreśla Adam Góral, prezes zarządu, Asseco Poland.Umowy „INSA 2.0 Energy Enterprise Management System Development and Implementation” i„An Agreement For An Advisory on ERP Solution” obejmują współpracę Asseco oraz INSA w obszarze wdrożenia rozwiązania niezbędnego do stworzenia w Etiopii nowoczesnego rynku energii. W tym celu zostanie dostarczony i uruchomiony kompleksowy system informatyczny do zarządzania danymi odczytowymi, oparty o autorskie oprogramowanie Asseco z rodziny Asseco Utility Management Solutions (AUMS). Przewidziane są również usługi doradcze m.in. związane z rozwojem oprogramowania klasy ERP, a także transfer wiedzy i technologii informatycznych umożliwiających INSA budowę nowoczesnego rynku energii.- Współpraca z Etiopią ma strategiczne znaczenie dla ekspansji produktów z rodziny Asseco Utility Management Solutions na rynki zagraniczne. To dla nas ogromny sukces - pierwszy wymierny efekt działań sprzedażowych na rynku afrykańskim. Realizacja tego projektu to jednocześnie ogromna szansa na dalszą ekspansję Asseco w Afryce, nie tylko w sektorze energetycznym – mówi Paweł Piwowar, wiceprezes zarządu, Asseco Poland.Sztandarowym produktem Asseco dla energetyki jest system AUMS Biling, certyfikowany w laboratorium IBM w Singapurze, wdrożony z sukcesem m.in. w Grupie Tauron, Grupie PGNiG czy Polkomtelu. Zespół Asseco Poland od kilkunastu lat realizuje projekty dla energetyki. Inżynierowie spółki projektowali i wdrażali innowacyjne systemy informatyczne w większości przedsiębiorstw energetycznych w Polsce. Firma współpracuje z klientami na zasadzie partnerstwa. Wspomaga ich w procesie tworzenia nowych rozwiązań, od etapu promocji nowego pomysłu do jego realizacji. Asseco jest partnerem nie tylko w projektowaniu rozwiązań czysto informatycznych lecz także oferuje swoją wiedzę i doświadczenie w procesie planowania zmian organizacyjnych, kreowania po stronie klienta nowych procesów i metod działania. Asseco Poland korzysta z uznanych w świecie modeli usprawniających działalność przedsiębiorstw. Zostały one przystosowane do specyfiki rynku informatycznego i zmodyfikowane w oparciu o doświadczenia zdobyte podczas realizacji złożonych projektów dla klientów korporacyjnych.

Warszawska Giełda Papierów Wartościowych nagrodziła uczestników rynku kapitałowego wyróżniających się w 2013 roku. W kategoriach rynek akcji oraz rynek obligacji, laureatami zostały Domy Maklerskie korzystające z autorskiego rozwiązania Asseco – systemu PROMAK.Dom Maklerski mBanku uhonorowano za największą liczbę spółek wprowadzonych na Głównym Rynku oraz za najwyższy udział w obrotach sesyjnych akcjami i prawami do akcji na rynku NewConnect bez transakcji animatora. Dom Maklerski PKO BP wyróżnił się największą wartością ofert spółek wprowadzonych na Główny Rynek oraz największą liczbą wprowadzonych spółek na Głównym Rynku. Dom Maklerski Citi Handlowy osiągnął najwyższy udział w obrotach sesyjnych akcjami i prawami do akcji na Głównym Rynku bez transakcji animatora, zaś Beskidzki Dom Maklerski - najwyższy udział animatora w obrotach sesyjnych akcjami i prawami do akcji na rynku NewConnect.W kategorii rynek obligacji Złote Byki 2013 trafiły m.in. do Domu Maklerskiego Citi Handlowy za najwyższy udział w obrotach obligacjami nieskarbowymi na wszystkich rynkach w ramach Catalyst oraz do Domu Maklerskiego PKO BP za najwyższe obroty obligacjami nieskarbowymi zrealizowane przez animatora na Catalyst.- Cieszymy się, że wśród Domów Maklerskich nagrodzonych przez GPW za rok giełdowy 2013 znalazło się tak wielu użytkowników systemu PROMAK. Dziękujemy im za dotychczasową współpracę i życzymy dalszych sukcesów – powiedział Artur Trunowicz, dyrektor Pionu Rynku Kapitałowego, Asseco Poland.Pełna lista nagrodzonych: http://www.gpw.pl/wydarzenia/?ph_tresc_glowna_start=show&ph_tresc_glowna_cmn_id=52454

TAURON Polska Energia laureatem 10. edycji rankingu „Najciekawsze z najlepszych” w dwóch kategoriach: za zrealizowane wspólnie z Asseco wdrożenie rozwiązania AUMS Biling oraz za strategię IT. To pierwsza na taką skalę, centralizacji systemu bilingowego w polskiej energetyce, zakończona z sukcesem.Redakcja Miesięcznika Nowy Przemysł i portalu wnp.pl przyznała wyróżnienia najlepiej zinformatyzowanym firmom. O atrakcyjności ocenianych wdrożeń decydowała skala projektu, innowacyjność oraz korzyści biznesowe. TAURON Obsługa Klienta otrzymał tytuł „Najciekawsze z najlepszych” za centralizację klientów biznesowych. Projekt zrealizowany został w oparciu o produkt Asseco, które było też partnerem wdrożeniowym.Wdrożenie przez TAURON Obsługa Klienta nowego systemu bilingowego AUMS Biling umożliwia ujednolicenie i optymalizację procesów obsługi klientów biznesowych oraz fakturowanie na podstawie odczytów rzeczywistych, co eliminuje konieczność wystawiania faktur korygujących. Dzięki implementacji czas zamknięcia miesiąca skrócił się z 3 dni do 3 godzin. Dla TAURON Sprzedaż system AUMS Biling jest ważnym narzędziem służącym do bieżącej analizy danych, co szczególnie istotne na rynku odbiorców biznesowych, o znacznie wyższej konkurencyjności niż rynek odbiorców indywidualnych. System umożliwia nie tylko wzrost poziomu jakości obsługi klientów, ale i szybsze wprowadzanie na rynek nowych produktów.TAURON Polska Energia został ponownie wyróżniony w kategorii „Strategie IT”. Jury doceniło umiejętność realizacji wielu złożonych projektów równocześnie. Podkreślono też walory wykorzystania doświadczenia oraz dobrych praktyk biznesowych z przejętego polskiego oddziału Vattenfall. Centralizacja klientów przeprowadzona tam przez Asseco to najbardziej bezpieczne i ekonomiczne podejście, które obecnie obejmuje wszystkich klientów biznesowych grupy TAURON.Zespół Asseco Poland od kilkunastu lat realizuje z projekty dla energetyki. Tworzą go specjaliści od lat związani z tą branżą. Inżynierowie Asseco Poland projektowali i wdrażali innowacyjne systemy informatyczne w większości przedsiębiorstw energetycznych w Polsce. Firma współpracuje z klientami na zasadzie partnerstwa. Wspomaga ich w procesie tworzenia nowych rozwiązań, od etapu promocji nowego pomysłu do jego realizacji. Jest partnerem nie tylko w projektowaniu rozwiązań stricte informatycznych – oferuje swoją wiedzę i doświadczenie także w procesie planowania zmian organizacyjnych, kreowania po stronie klienta nowych procesów i metod działania. Asseco Poland korzysta z uznanych w świecie modeli usprawniających działalność przedsiębiorstw. Zostały one przystosowane do specyfiki rynku informatycznego i zmodyfikowane w oparciu o doświadczenia zdobyte podczas realizacji złożonych projektów dla klientów korporacyjnych.60% rachunków za prąd w Polsce generowanych jest przez systemy bilingowe autorstwa Asseco. Najnowszy z nich – AUMS Biling 3.1 – został przetestowany w IBM Client Center w Singapurze. Jego wydajność i niezawodność potwierdziły testy przeprowadzone dla kilku tysięcy jednocześnie pracujących użytkowników, którzy działali na bazach danych zawierających od miliona do kilku milinów aktywnych umów z odbiorcami energii elektrycznej. Uzyskana wiedza posłuży firmom energetycznym do optymalizacji kosztów związanych z zakupem lub modernizacją infrastruktury sprzętowej (tzw. TCO, czyli Total Cost of Ownership).

15 stycznia w Urzędzie Miejskim w Ostrowcu Świętokrzyskim miało miejsce uroczyste zakończenie projektu uruchomienia nowej serwerowni dla Miejskiego Systemu Informatycznego.Zasoby informatyczne UM Ostrowiec zostały przeniesione do nowoczesnej serwerowni. Asseco zapewniło instalację i konfigurację urządzeń infrastruktury sieciowej oraz migrację aplikacji oraz baz danych z serwerów znajdujących się w siedzibie Urzędu Miasta, a także bezpieczne przeniesienie Miejskiego Systemu Informatycznego do nowego środowiska. Wartość usług wykonanych przez Asseco to ok. 4 mln zł brutto.- Konsekwentnie realizujemy projekty dotyczące rozbudowy infrastruktury informatycznej. Nowa serwerownia pozwoli na udostępnienie miejskiej chmury obliczeniowej wszystkim jednostkom organizacyjnym gminy. W przyszłości ułatwi udostępnianie scentralizowanych usług publicznych – Jarosław Wilczyński, Prezydent Miasta, Ostrowiec Świętokrzyski.Serwerownia wyposażona została w nowoczesne serwery typu „blade”, wydajną pamięć masową, systemy do archiwizacji i tworzenia kopii bezpieczeństwa oraz systemy przesyłu danych z szybkością 10 GB/s. Spełnia międzynarodowe standardy dla tego typu obiektów. Jest wyposażona w szerokopasmowe przyłącza telekomunikacyjne, dwa niezależne przyłącza energetyczne, wydzielone obwody zasilania, systemy zasilania awaryjnego UPS sprzężone z generator prądotwórczym oraz redundantny system chłodzenia. Nad bezpieczeństwem zasobów czuwa centralny system monitoringu pracy serwerowni współpracujący m.in. z systemami detekcji i automatycznego gaszenia pożaru.- To wzorcowy przykład racjonalnego podejścia, które pozwala uniknąć kosztownych inwestycji po stronie jednostek organizacyjnych gminy. Co więcej, centralizacja pozwala na obniżenie kosztów użytkowania zasobów i na bardziej efektywne ich wykorzystanie. Chmura wzbogaca scentralizowany system, jako narzędzie do elastycznego udostępniania zasobów – powiedział Andrzej Dopierała, Wiceprezes Zarządu, Asseco Poland.Możliwość tworzenia prywatnych sieci wirtualnych, czyli wydzielonych wewnętrznych segmentów sieci komputerowej, bez dostępu do sieci publicznej, pozwala na bezpieczne odizolowanie usług odpowiedzialnych za obsługę baz danych, od dostępu do sieci publicznej takiej jak Internet.Uruchomienie serwerowni na potrzeby Miejskiego Systemu Informatycznego to jeden z projektów realizowanych przez Urząd Miasta Ostrowiec w ramach zadania e-świętokrzyskie – Rozbudowa Infrastruktury Informatycznej JST. Wcześniej jednostki organizacyjne gminy zostały objęte nowoczesnym systemem komunikacyjnym w technologii VoIP, który posiada m.in. funkcje telekonferencji i wideokonferencji. Można było to zrealizować dzięki projektowi polegającemu na połączeniu siecią światłowodową jednostek gminnych. Miejska Sieć Światłowodowa w Ostrowcu Świętokrzyskim to w sumie ponad 50km sieci światłowodowej łączącej 57 gminnych jednostek organizacyjnych, w tym spółki gminne i placówki oświatowe.Warte podkreślenia jest, że sumaryczna wartość projektów informatycznych zrealizowanych przez Ostrowiec Świętokrzyski w latach 2006 – 2013 wynosi ponad 14 mln zł. przy udziale własnym w wysokości około 2,3 mln zł. To przykład racjonalnego wykorzystania środków unijnych na stworzenie fundamentów niezbędnych do sprawnej obsługi mieszkańców i uruchamiania e-usług publicznych.