Biuro prasowe

Oprogramowanie AMMS będzie obsługiwało część medyczną (HIS) placówki. Celem projektu jest poprawa jakości usług medycznych i zarządzania Szpitalem Kolejowym w Wilkowicach-Bystrej. Po zakończeniu przedsięwzięcia śląski ośrodek będzie mógł korzystać z 22 aplikacji. Będą one wspierały pracę zespołu, m.in. w rejestracji, gabinetach lekarskich, laboratoriach oraz aptece przyszpitalnej. Nowe oprogramowanie umożliwi usprawnienie organizacji procesu leczenia, dostarczając lekarzom niezbędnych informacji, opisujących pobyt, wyniki badań oraz parametry medyczne pacjenta. Wykorzystanie w AMMS mechanizmów takich jak asymetryczna kryptografia, zagwarantuje także wysoką jakość i bezpieczeństwo przepływu informacji.

AMMS to nowoczesne narzędzie zarządcze, które umożliwia sprawne gromadzenie, dystrybucję oraz tworzenie elektronicznej dokumentacji medycznej – powiedział Krzysztof de Lorm, Dyrektor Handlowy w Pionie Opieki Zdrowotnej, Asseco Poland. S.A. Już ponad 170 szpitali, doceniło szybki dostęp do informacji, intuicyjną obsługę i wysoki komfort pracy, które oferuje nowoczesny system AMMS – dodał.

Za wdrożenie systemu AMMS odpowiedzialny będzie partner Asseco – firma Info-Lider, który zainstaluje także nowy sprzęt komputerowy i sieciowy.

AMMS to kompleksowe rozwiązanie informatyczne dedykowane dużym oraz średnim szpitalom, klinikom, centrom medycznym, przychodniom i ambulatoriom. Zastosowano w nim szereg udogodnień związanych z identyfikacją pacjenta, tj. rejestrację skierowań na podstawie dwuwymiarowych kodów kreskowych czy odczyt danych rejestrowanej osoby z dokumentów tożsamości. Umożliwia również drukowanie i odczyt skierowań w postaci zakodowanej. Przekazywanie tego typu dokumentów pomiędzy różnymi jednostkami w formie elektronicznej skraca czas rejestracji i przyjęcia pacjenta oraz eliminuje błędy wynikające z niepoprawnego odczytu pisma odręcznego.

Asseco Poland, największy w Polsce i jeden z największych w Europie producentów oprogramowania, zakupiło większościowe udziały w portugalskiej firmie IT – Exictos SGPS. Spółka specjalizuje się w produkcji i wdrażaniu oprogramowania dla sektora bankowego, obsługując ponad 60 banków w krajach portugalskojęzycznych. Główna siedziba Exictos mieści się w Lizbonie, gdzie zatrudnionych jest 220 osób. Spółka prowadzi działalność w dużej mierze na rynkach wschodzących w Afryce, takich jak Angola, Mozambik oraz Republika Zielonego Przylądka. Łącznie we wszystkich biurach Exictos zatrudnia około 400 pracowników. Przychody spółki za 2014 rok wyniosły ponad 41 mln euro, a zysk netto osiągnął poziom prawie 5 mln euro.

Asseco od lat prowadzi aktywną politykę akwizycyjną, dzięki czemu obecne jest dziś w ponad 40 państwach świata. Zakup Exictos to dla Asseco wejście na nowe rynki w Europie, Afryce i Azji, a także, w dalszej perspektywie – w Ameryce Południowej. Ponadto, krok ten wzmocni pozycję Asseco w regionie iberyjskim, a także otwiera perspektywę bliskiej współpracy Exictos z Asseco Spain. Dzięki tej akwizycji Grupa Asseco umocni także swoją pozycję dostawcy dla sektora bankowego na poziomie międzynarodowym.

W dniu 27 sierpnia Grupa Asseco opublikowała wyniki finansowe za pierwszą połowę 2015 r. Jej przychody wyniosły 3,3 mld zł i wzrosły o 13% w porównaniu do analogicznego okresu w 2014 r. Rynki zagraniczne odpowiadały za większość sprzedaży Grupy – ich udział stanowi obecnie 77% przychodów. Grupa Asseco posiada także dużą dywersyfikację sektorową przychodów i rozkłada się ona odpowiednio: 44% na przedsiębiorstwa, 35% na bankowość i finanse oraz 21% na administrację publiczną. Asseco konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opartą na sprzedaży własnych rozwiązań informatycznych, które w analizowanym okresie przyniosły 2,7 mld zł, co stanowi 82% przychodów ogółem.W pierwszym półroczu Asseco kontynuowało współpracę z kluczowymi klientami oraz aktywnie działało na rzecz nowych projektów. W minionych 6 miesiącach Grupa podpisała 4 896 kontraktów i umów. W sierpniu 2015 r. portfel zamówień na ten rok wyniósł ponad 6 mld zł i był wyższy o 16% w porównaniu do sierpnia 2014 r.Jesteśmy zadowoleni z rekordowych wyników naszej sprzedaży w pierwszym półroczu 2015 roku. Wynikają one w dużej mierze z naszych udanych inwestycji i działalności na rynkach zagranicznych. Kluczowa dla naszego dynamicznego rozwoju jest także dalsza integracja, nie tylko ta geograficzna, ale także sektorowa i kompetencyjna. Dlatego podjęliśmy kilka inicjatyw, mających na celu optymalizację struktury Grupy Asseco, czego wyrazem są zmiany właścicielskie w Insseco, a także powołanie Asseco Data Systems i Asseco Western Europe — powiedział Adam Góral, Prezes Zarządu Asseco Poland S.A.W pierwszym półroczu Grupa dokonała dwóch kroków w celu optymalizacji struktury. Insseco, odpowiedzialne za polski rynek ubezpieczeń komercyjnych, zostało połączone z Sapiensem, spółką z Grupy, będącą czołowym światowym dostawcą rozwiązań dla sektora ubezpieczeniowego. Dzięki temu polski zespół otrzymał nowe perspektywy rozwoju, również w wymiarze międzynarodowym. Ponadto, na bazie 6 mniejszych firm w Polsce, należących do Asseco Poland, rozpoczęto budowę Asseco Data Systems (ADS). Tym samym powstaje jeden z większych graczy w polskiej branży IT. ADS będzie dostarczało produkty i usługi, bazujące na oprogramowaniu własnym oraz firm trzecich, jak również rozwiązania infrastruktury teleinformatycznej. Działalności spółki skoncentrowana zostanie na obsłudze przedsiębiorstw oraz instytucji administracji samorządowej na rynku lokalnym – w tym sensie będzie komplementarne do Asseco Poland, które koncentruje się na dużych projektach sektorowych o skali ogólnopolskiej.Strategia rozwoju Asseco zakłada dalszą międzynarodową ekspansję, w szczególności w krajach Europy Wschodniej oraz w Afryce, a także budowanie przewagi konkurencyjnej Grupy w oparciu o umacnianie pozycji w poszczególnych sektorach. Obiecująca jest także nowa unijna perspektywa finansowa, która przełoży się na ożywienie w sektorze administracji publicznej. Jednocześnie Grupa koncentruje się na swoim głównym biznesie, jakim jest tworzenie innowacyjnego oprogramowania dla firm i instytucji.

Asseco Data Systems będzie dostarczało produkty i usługi, bazujące na oprogramowaniu własnym oraz firm trzecich, a także rozwiązania infrastruktury teleinformatycznej. Działalność spółki skoncentrowana zostanie na obsłudze przedsiębiorstw oraz instytucji administracji samorządowej na rynku lokalnym.

Asseco Data Systems skupi wiedzę i wieloletnie doświadczenie tworzących je spółek. Firma oferować będzie rozwiązania i oprogramowanie dla administracji samorządowej oraz firm. W ofercie ADS znajdą się także systemy dedykowane dla klientów na poziomie ogólnopolskim, np. z branży leasingowej i finansowej. Będzie to także największe polskie centrum, obsługujące podpis elektroniczny. Zakres działania spółki obejmie obszar zarządzania dokumentami elektronicznymi oraz usługi drukowania i korespondencji masowej. Stanie się ona liderem sektora usług szkoleniowych i dostawcą platform do zarządzania kapitałem ludzkim i do e-edukacji. ADS będzie także zarządzało nowoczesnymi ośrodkami przetwarzania danych.

W ramach jednej firmy skupimy unikatowe kompetencje blisko tysiąca ekspertów i specjalistów – powiedział Andrzej Dopierała, Prezes Asseco Data Systems S.A. Pozwoli nam to stać się wiarygodnym partnerem w tworzeniu, rozwijaniu i utrzymaniu systemów informatycznych oraz infrastruktury IT – dodał.

Głównym celem powołania Asseco Data Systems jest stworzenie lepszych możliwości do rozwoju biznesu niż te, które wcześniej miały firmy, wchodzące w skład nowej spółki. Pozwoli też na pozyskiwanie większych kontraktów oraz dodatkowego kapitału na inwestycje. Spółka skorzysta również z potencjału, związanego z rozpoznawalnością oraz ugruntowaną pozycją marki Asseco. Duża skala działania ADS przełoży się także na silniejszą pozycję wewnątrz całej Grupy Asseco. Przewidywana jest bliska współpraca z pionem infrastruktury Asseco Poland (kierowanym przez Andrzeja Dopierałę), ale także tworzenie wspólnych ofert z innymi spółkami z Grupy, np. z Asseco Business Solutions, specjalizującym się w systemach ERP. W ofercie ADS będzie też kilka produktów, które mogą zaistnieć poza granicami Polski. W ich sprzedaży mogą pomóc zagraniczne spółki z Grupy.

Powołanie ADS przyniesie szereg korzyści dla naszych obecnych oraz przyszłych klientów, którzy uzyskają dostęp do szerszej oferty innowacyjnych i konkurencyjnych produktów, usług oraz rozwiązań – powiedział Andrzej Dopierała. Dzięki większemu potencjałowi, dużemu know-how oraz bardzo dobrej znajomości potrzeb klientów, spółka będzie mogła stać się jeszcze lepszym partnerem do współpracy – dodał.

Swoją działalność operacyjną ADS rozpocznie na początku 2016 r. w dziesięciu lokalizacjach w całej Polsce. Struktura firmy oparta zostanie na pionach biznesowych, które będą odpowiadały za określone produkty, usługi oraz klientów. Pozwoli to na efektywny i usystematyzowany podział zadań, a w konsekwencji wysoki poziom obsługi klientów.

Z Arturem Trunowiczem, dyrektorem Pionu Rynku Kapitałowego, rozmawia Dorota Zielińska

Rodzina produktów PROMAK jest uznaną marką, dobrze rozpoznawaną na rynku. Do jakich podmiotów kierujecie ofertę?

Marka PROMAK kojarzy się wprawdzie z biurami maklerskimi, ale potencjalnymi odbiorcami naszych rozwiązań są również inne instytucje rynku kapitałowego – towarzystwa funduszy inwestycyjnych, firmy typu wealth management (zarządzanie majątkiem), towarzystwa funduszy emerytalnych oraz departamenty custody w bankach, które zajmują się obsługą klientów instytucjonalnych (przechowują papiery wartościowe). Jesteśmy obecni w funduszu inwestycyjnym Pionier PKO Investment Management – Promak Portfel (produkt odpowiedni też dla stosunkowo nowej na polskim rynku usługi wealth management), a także w wiodących departamentach custody w Banku Pekao SA i ING Banku Śląskim (Promak Powiernik). Są to solidne, mocne referencje.

Czy klientami Asseco są także indywidualni inwestorzy giełdowi?

Pośrednio korzystają oni z oprogramowania autorstwa Asseco. Oprócz systemu core’owego dla biur maklerskich oferujemy zarówno platformę internetową – systemy ePROMAK, jak i mobilną dla inwestorów, którzy chcą mieć dostęp do rachunków maklerskich za pośrednictwem smartfonów – system mPROMAK. Dom Inwestycyjny BRE Banku oraz Dom Maklerski PKO BP podkreślają, że jest to rozwiązanie w pełni spełniające ich wymagania. Inwestor może je znaleźć w sklepie Google Play czy AppStore, gdzie oferowane jest pod marką domu maklerskiego, więc użytkownik nie ma świadomości, że jego twórcą jest Asseco.

Jak podchodzicie do tworzenia oprogramowania?

W rozwoju produktów priorytetem są dla nas nie tylko wymagania technologiczne, ale przede wszystkim oczekiwania strony biznesowej. Z uwagą wsłuchujemy się w oczekiwania klienta, i to nie po to, by reagować ad hoc, co oczywiście też jest ważne. Kluczowe jest przewidywanie, jak rynek będzie się zmieniał w perspektywie najbliższych kilku lat. Takie podejście pozwoliło nam m.in. wprowadzić pionierskie rozwiązanie do udostępniania usług maklerskich przez banki. Pierwszy tego typu projekt w Polsce zrealizowaliśmy wspólnie z mBankiem. Do dziś jest on uznawany za wzorcowe przedsięwzięcie, co podkreślają nie tylko nasi klienci. Obecnie kończymy z sukcesem innowacyjny projekt w obszarze custody, który polega na udostępnieniu usług powierniczych na platformie internetowej banku. Pozyskaliśmy go dzięki temu, że mamy know-how w zakresie realizacji projektów na dużą skalę i klienci o tym wiedzą.

Technologicznie opieramy się na dwóch światach, które w środowisku IT często ze sobą walczą. My z powodzeniem łączymy zalety szeroko rozumianej technologii Java z narzędziami dostępnymi w .NET. Mamy mądrych architektów, twórców zaawansowanych rozwiązań powstających przy użyciu obu tych technologii, potrafimy je wykorzystywać zgodnie z oczekiwaniami klienta. Liderzy, którzy odpowiadają zarówno za poszczególne linie produktowe, jak i za zespoły analityków czy wdrożeń, są specjalistami o unikatowej wiedzy sektorowej. Odbiorcy naszych rozwiązań traktują ich jak konsultantów biznesowych, jak doradców, którzy pomagają kształtować procesy biznesowe. Wziąwszy pod uwagę, że naszych ekspertów cechuje znakomite zrozumienie inwestorów, czyli klientów naszych klientów, nie należy się dziwić takim relacjom z rynkiem. Jako zespół pozytywnie nakręca nas dobry feedback. Dzięki niemu zgromadziliśmy portfolio, którym dziś dysponujemy. Ogromną wartość ma dla nas partnerstwo we współpracy z odbiorcami naszych rozwiązań, mimo że na co dzień konkurują między sobą. Za to chciałbym im podziękować.

Czyli partnerskie relacje procentują?

Niewątpliwie. Stało się tak, kiedy zdecydowaliśmy się na podjęcie prac rozwojowych nad nowym systemem core’owym dla biur maklerskich. Stały kontakt z użytkownikami systemu PROMAK, którzy znali go od kilkunastu lat, pozwolił nam odpowiednio wcześnie rozpocząć prace nad nowym produktem, co przełożyło się na osiągnięcie najwyższego poziomu wydajności. Rozwiązanie PROMAK Plus wprowadziliśmy na rynek długo przed wdrożeniem nowego systemu giełdowego UTP i dzięki temu klienci Asseco pomyślnie wkroczyli w nową erę na warszawskiej giełdzie.

I mieliście czas na rozwój kolejnych produktów?

Tak, powstała platforma internetowa, którą zbudowaliśmy dwa lata temu, czyli system ePROMAK Plus. Dzisiaj idziemy krok dalej, oferując klientom biur maklerskich rozwiązanie dla profesjonalnego inwestora – system ePROMAK Professional. Inwestor giełdowy, profesjonalista, potrzebuje szerokiego zestawu narzędzi analitycznych, szerokiego strumienia informacji rynkowych oraz wysokiej wydajności i efektywności przetwarzania jego dyspozycji, które trafiają na giełdę.

Kolejny element naszego portfolio stanowią platformy mobilne. Niezależnie od tego, jakim urządzeniem dysponują inwestorzy, z jakim systemem operacyjnym – czy to Google Android, Apple iOs, czy Nokia Symbian – mogą dokonywać transakcji giełdowych z każdego miejsca. Pierwsi brokerzy już udostępnili taką usługę. Aplikację można ściągnąć ze sklepu Apple czy Google. Jest ona wprawdzie „obrandowana” przez biuro maklerskie, aby inwestor mógł ją łatwo zlokalizować, ale pod spodem jest rozwiązanie autorskie Asseco.

Jaki wpływ na oczekiwania biur maklerskich miało wprowadzenie systemu UTP przez warszawską giełdę?

Dla biur maklerskich zawsze najbardziej istotna jest jakość rozwiązania. Wprowadzenie systemu UTP podniosło wymagania. Niezwykle istotnym kryterium oceny rozwiązań stała się wydajność przetwarzania w czasie rzeczywistym. Dyspozycje zleceń giełdowych wymagają systemu niezawodnego – każda sekunda oznacza sześciocyfrowe kwoty, które mogą się zamienić w straty. UTP spowodował, że obecnie ścigamy się na milisekundy. A zmieni się jeszcze niejedno, gdyż system ten umożliwia algotrading. Przygotowujemy produkt, który pozwoli inwestorom, czyli klientom naszych klientów, sparametryzować algorytmy, które będą pilnowały biznesu za nich. Kiedy inwestor nie będzie w stanie bezpośrednio śledzić wskaźników giełdowych, wystarczy, że określi warunki, przy których ma zajść określone działanie, a zostanie ono wywołane automatycznie.

System UTP stosowany jest na wielu giełdach, nie tylko w Warszawie. Dzięki temu możemy umożliwić inwestorom handel na giełdach poza Polską, a także – wykorzystując potencjał Grupy Asseco – zaoferować nasze produkty na rynkach zagranicznych. Tymczasem gromadzimy informacje o oczekiwaniach brokerów z innych rynków. Wiemy już, że nie mamy powodów do kompleksów. Szukamy sojuszników w Grupie Asseco.

‍

Karta Dużej Rodziny jest efektem wdrażania Rządowego Programu dla Rodzin Wielodzietnych (RPRW) i oferuje system zniżek i dodatkowych uprawnień dla rodzin z co najmniej trójką dzieci zarówno w instytucjach publicznych, jak i w firmach prywatnych. Obecnie partnerami akcji jest ponad 880 firm i instytucji.

Do tej pory wydano ponad 1,2 mln kart. Docelowa liczba uprawnionych do ich otrzymania to 3,4 miliona, więc wdrożenie nowoczesnego oprogramowania zdecydowanie usprawni i ułatwi proces obsługi tak dużej liczby osób.

Asseco w ramach projektu będzie odpowiedzialne za zaprojektowanie, wykonanie i wdrożenie SI KDR. Umożliwi on realizację zadań ustawowych oraz obsługę spraw, w tym przyjmowanie wniosków, drogą elektroniczną. Dodatkowo spółka zadba o utrzymanie SI KDR przez ponad 3 kolejne lata.

SI KDR będzie otwarty na wymianę usług oraz informacji z systemami zewnętrznymi, np. PESEL, CEIDG, KRS, za pośrednictwem Centralnego Systemu Informatycznego Zabezpieczenia Społecznego (CSIZS), którego wykonawcą również jest Asseco.

Celem programu KDR jest promowanie modelu i pozytywnego wizerunku rodzin wielodzietnych. Ma on także zwiększać szanse rozwojowe i życiowe dzieci oraz młodzieży z tych rodzin.