Zdaniem autorów publikacji, sektor produktów i usług cyberbezpieczeństwa może stać się mocnym filarem polskiej gospodarki i podobnie jak w innych krajach wzmocnić bezpieczeństwo państwa i przemysłu. Z danych przytoczonych w publikacji wynika, że wartość globalnego sektora cyberbezpieczeństwa wynosi dziś 120 mld dolarów. Szacuje się, że do 2022 r. liczba ta się podwoi. Polskie produkty i usługi cyberbezpieczeństwa oparte na innowacyjnych rozwiązaniach mogą okazać się konkurencyjnym towarem eksportowym.

Polska ma wszelkie atuty, aby zbudować silny sektor cyberbezpieczeństwa. Charakter polskiej gospodarki pozwala na wykształcenie narodowej specjalizacji w tej dziedzinie, Wymaga to jednak skoordynowanego i przemyślanego zaangażowania państwa – podkreślił Dominik Skokowski – ekspert Instytutu Kościuszki, redaktor raportu.

Jak twierdzą autorzy opracowania, bazując na analizie rozwoju sektorów cyberbezpieczeństwa w Wielkiej Brytanii, Izraelu i Singapurze, konieczne jest aktywne zaangażowanie państwa zarówno w sferze cywilnej, jak i wojskowej. Wsparcie administracji publicznej potrzebne jest na każdym etapie, począwszy od opracowania i wdrożenia narodowej strategii poprzez stworzenie odpowiednich mechanizmów współpracy, aż po zaprojektowanie programu badawczo-rozwojowego, czytamy w raporcie. Warto korzystać również z szans, jakie niesie za sobą polskie członkostwo w takich organizacjach, jak np. Unia Europejska, czy NATO.Bardzo istotną rolę odgrywać będzie również ścisła współpraca publiczno-prywatna na rzecz cyberbezpieczeństwa, która powinna także wspierać tworzenie innowacyjnych rozwiązań. Korzystając z doświadczenia i know-how sektora prywatnego, możemy stworzyć dobrze prosperujący i konkurencyjny względem światowych potęg rynek. Taką drogę obrały państwa uznawane dziś za globalnych liderów w dziedzinie cyberbezpieczeństwa, w tym m.in. Izrael, gdzie w 2015 r. przychody sektora cyberbezpieczeństwa sięgnęły 3,75 mld dolarów, stanowiąc tym samym ponad 1% izraelskiego PKB, ale także Wielka Brytania, której eksport cyberproduktów szacowany jest na ok. 2 mld dolarów.W przypadku Polski bardzo ważne jest zapewnienie przyjaznego otoczenia instytucjonalno-prawnego. Administracja publiczna powinna stwarzać warunki sprzyjające wzmacnianiu konkurencyjności polskich firm, w tym startupów, a także wspierać ich ekspansję zagraniczną. Polska powinna również opracować strategię długofalowych działań wizerunkowych, skierowanych na promocję rodzimych przedsiębiorstw i polskiego know-how.

Trudno sobie dziś wyobrazić budowę nowoczesnego, liczącego się w świecie państwa bez udziału krajowych firm informatycznych. Wiąże się to z cyberbezpieczeństwem i pojęciem cybersuwerenności, ale także z dobrze rozumianym pragmatyzmem ekonomicznym. Jeśli krajowe firmy odnoszą biznesowy sukces, to jest to korzyść nie tylko dla ich właścicieli i pracowników, ale także dla wszystkich obywateli. Co więcej, wnoszą one istotny wkład do budżetu państwa – powiedział Zdzisław Wiater, Dyrektor Obszaru Wojskowego w Asseco Poland. Dziś Polska ma do dyspozycji ogromny potencjał rodzimych firm IT, które przez ostatnie 25 lat zdobyły kompetencje, by budować mocną pozycję naszej gospodarki oraz bezpieczeństwo kraju i kluczowych sektorów – dodał.

Celem Raportu Instytutu Kościuszki „Bezpieczeństwo poprzez innowacje. Sektor cyberbezpieczeństwa jako siła napędowa wzrostu gospodarczego” jest identyfikacja najważniejszych kroków, jakie należy podjąć w zakresie budowy sektora cyberbezpieczeństwa opartego na innowacyjnych produktach i usługach. Publikacja zawiera poszerzoną analizę kluczowych aspektów współpracy publiczno-prywatnej, rozwoju rynku ICT i cyberinnowacji, roli sektora militarnego, a także case study krajów-liderów w dziedzinie cyberbezpieczeństwa. Partnerem Raportu jest Asseco Poland.O raporcie przeczytasz tutaj: http://www.ik.org.pl/raport-o-cyberprzestrzeni/
Pobierz całą publikację klikając tutaj: http://www.ik.org.pl/wp-content/themes/ik/report-img/bezpieczenstwo-poprzez-innowacje.pdf



Instytut Kościuszki to pozarządowy ośrodek naukowo-badawczy o charakterze non-profit założony w 2000 r. Misją think tanku jest działanie na rzecz społeczno-gospodarczego rozwoju i bezpieczeństwa Polski, jako aktywnego członka Unii Europejskiej oraz NATO. Instytut specjalizuje się w tworzeniu strategicznych rekomendacji i kierunków rozwoju kluczowych polityk publicznych, stanowiących merytoryczne wsparcie dla polskich i europejskich decydentów politycznych. Raporty i analizy przygotowywane przez ekspertów think tanku są niezależne i apolityczne, a ich konkluzje są istotnym źródłem informacji dla sektora prywatnego i społeczeństwa obywatelskiego.

Zmiany reguł wprowadzone przez Unię Europejska (UE) w perspektywie budżetowej 2014-2020 spowodowały konieczność wdrożenia nowych rozwiązań informatycznych. Na potrzeby obsługi przez ARiMR wniosków z Kampanii 2015 i kolejnych, Asseco Poland stworzyło IACSplus – złożony system administracyjno-informatyczny, umożliwiający sprawną dystrybucję oraz kontrolę pomocy dla rolników, zgodny z zasadami realizacji założeń Wspólnej Polityki Rolnej. Dla ARiMR i Asseco był to czas bardzo dużych wyzwań. Skala, jak również złożoność projektu spowodowały przesunięcia w harmonogramie, ale dzięki dobrej współpracy finalnie udało się zakończyć wypłaty w terminie.

Asseco od 2001 roku było zaangażowane w prace dla ARiMR, a po kilku latach przejęliśmy opiekę nad zasobami informatycznymi Agencji. Przełomowym okresem naszej współpracy była obsługa wniosków za rok 2015, w ramach Perspektywy Unijnej 2014-2020, która wymusiła zbudowanie nowego systemu. Musieliśmy sprostać wymogom UE, a zakres zmian i rozbudowy był tak duży, że często przegrywaliśmy walkę z czasem. Wiele krajów UE nie poradziło sobie z tym wyzwaniem. Przed nami również pojawiły się różne komplikacje, ale mimo iż ARiMR jest największą Agencją Płatniczą w UE, obsługującą najwięcej rolników, udało się wypłacić dopłaty w wymaganych prawem terminach, czyli do czerwca 2016 roku – powiedział Witold Malina, Dyrektor Pionu Rolnictwo, Asseco Poland. Nie byłoby to możliwie bez ogromnego zaangażowania ARiMR oraz naszych specjalistów. Dzięki konstruktywnemu podejściu kierownictwa Agencji i współpracy obydwu zespołów, mogliśmy na bieżąco reagować na wszystkie pojawiające się trudności i etapowo wdrażać kolejne moduły systemu. Następny rok, czyli obsługa wniosków za 2016 r. to już modelowa obsługa – prawie 70% płatności była przelana do grudnia 2016 r. Wtedy też zakończyliśmy pracę przy ostatnich modułach, ponieważ rozbudowę systemu wykonuje się jednak sprawniej niż budowę od podstaw – dodał.

System IACSplus jest niezwykle ważnym elementem procesu dopłat dla rolników, który co roku obsługuje ponad 1,3 mln beneficjentów. Jego implementacja była gwarancją, że finansowane z funduszu UE płatności będą przyznawane rzetelnie i zgodnie z przepisami. Prezes ARiMR Dariusz Golec podczas ostatniej konferencji prasowej odniósł się do wyników Kampanii 2016, której realizacja była możliwa dzięki systemowi, którego budowę Asseco Poland ostatecznie zakończyło w grudniu 2016r. Dariusz Golec podkreślił, że wypłaty dla rolników dotyczące Kampanii 2016 są dokonywane jeszcze szybciej niż w Kampanii 2015. Zaznaczył, że do dnia 16 maja 2017 r. ARiMR wypłaciła w ramach płatności bezpośrednich dla rolników 13,63 mld zł, co stanowi ponad 90 proc. przeznaczonych na ten cel środków. Dodał, że jest to kwota o ponad 2 mld zł wyższa od sumy, która została wypłacona w tym samym okresie za 2015 r. Prezes ARiMR poinformował również, że szybciej niż w zeszłorocznej kampanii przebiega także wypłata środków ONW z PROW 2014-2020, których suma wyniosła 1,20 mld zł (91,5 proc. środków). Od grudnia 2016 r. utrzymanie systemu i rozbudowę na kolejne lata przejęła firma DXC, która będzie odpowiedzialna za Kampanię 2017.

Projekt dotyczy opracowania pierwszego na świecie prototypu systemu, który będzie wykorzystywał zaawansowane mechanizmy uczące się do przetwarzania informacji. Jego celem będzie stworzenie algorytmów i środowiska Inteligencji Operacyjnej dla realizacji wielokanałowej, spersonalizowanej interakcji z klientem. Oznacza to, że system będzie wychodził naprzeciw potrzebom użytkownika, rozumiejąc kontekst w którym się znajduje i potrzebę, dla której sięga do systemu. Będzie uczył się użytkownika, dzięki informacjom pozyskanym ze źródeł takich jak: strony www, urządzenia mobilne, social media czy Internet of Things. To właśnie mechanizmy machine learning, pozwolą mu na „zrozumienie” kontekstu pozyskiwanych danych i wykonanie odpowiedniej akcji bez ingerencji człowieka.

W praktyce firmy, będące dostawcami usług konwergentnych, w tym przede wszystkim telekomy, dostaną narzędzie, za pomocą którego będą miały dostęp do pełnego obrazu sytuacji swojego klienta. Informacja ta zostanie automatycznie wygenerowana przez system. Będzie mogła być wykorzystana m.in. do tworzenia nowych produktów oraz usług o niespotykanym dotąd stopniu personalizacji i możliwościach odpowiadania na bieżące, indywidualne potrzeby użytkowników końcowych. Ponadto, firmy będą miały możliwość prowadzenia wielokanałowej interakcji z klientem poprzez swoich pracowników, urządzenia (np. telefony komórkowe czy smartwatche) oraz inteligentnych agentów-botów.

Jak wynika z badań przeprowadzonych przez agencję Gartner: Context Awareness, Operational Intelligence oraz Internet of Things to jedne z najważniejszych trendów we współczesnym IT. Z kolei systemy klasy CRM są jednym z obszarów o najwyższym stopniu absorpcji tych technologii.

Projekt, nad którym wkrótce rozpoczniemy prace, ma na celu nie tylko wyjście naprzeciw istniejącym potrzebom użytkowników, ale przede wszystkim stworzenie rozwiązania, które pozwoli zmienić sposób interakcji człowieka z systemem i organizacji z klientem – powiedział Szymon Marzec, Dyrektor Obszaru Projektowego, Asseco Poland. Możliwości rozwiązania pozwolą więc na wykreowanie nowych potrzeb biznesowych i nowych rynków – dodał.

Projekt badawczo-rozwojowy Avagat został przygotowany przez Pion Telekomunikacji i Mediów oraz Biuro Projektów Unijnych Asseco. Jego całkowita wartość wyniesie 12 000 266,43 zł. W ramach konkursu do NCBiR wpłynęły 72 wnioski, z czego do dofinansowania wybranych zostało 25 najlepszych zgłoszeń.

Asseco posiada spółki rozlokowane w ponad 50 krajach na całym świecie. Zagraniczne firmy Grupy Asseco wypracowały także 511 mln zł zysku operacyjnego, to jest o 44 mln zł więcej niż w 2015 roku.

Rosną przychody Grupy Asseco ze sprzedaży własnych rozwiązań informatycznych, które stanowiły w pierwszym kwartale 2017 roku 82% przychodów ogółem. Udział rynków zagranicznych w przychodach ogółem zwiększył się do 83% i wyniósł 1,7 mld zł. Struktura przychodów Grupy jest silnie zdywersyfikowana sektorowo i w pierwszych trzech miesiącach 2017 roku ukształtowała się następująco: przedsiębiorstwa – 41%, bankowość i finanse – 38% oraz instytucje publiczne – 21%. Szczególnie intensywnie Grupa rozwijała się w segmencie ERP, w którym odnotowała przychody wyższe o 16% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku.

W pierwszym kwartale 2017 roku przychody Grupy Asseco znacząco wzrosły przekraczając poziom 2 mld zł. Jest to efekt dynamicznego rozwoju na rynkach zagranicznych, których udział w całkowitych przychodach Grupy stanowi już 83%. Ponadto, wzmacnialiśmy obecność Grupy w segmencie rozwiązań ERP – nasze spółki działające w tym obszarze osiągnęły bardzo dobre wyniki, rozwijamy Asseco Enterprise Solutions, a także podjęliśmy decyzję o nowej akwizycji, która wzmocni potencjał Grupy na tym rynku. Jeśli chodzi o zysk operacyjny to największy wpływ miał na niego słabszy kwartał izraelskiej spółki Sapiens, który związany był z zakończeniem współpracy z kluczowym klientem. Z kolei na wysokość zysku netto w dużej mierze wpłynęły negatywne różnice kursowe w szczególności w Grupie Formula – powiedział Rafał Kozłowski, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland.

Na wzrost przychodów w I kwartale 2017 roku miały wpływ głównie rynki zagraniczne, na których działa Grupa Asseco. Spółki izraelskie utrzymały wysoką dynamikę wzrostów sprzedaży (22%) w pierwszych trzech miesiącach 2017 roku przekraczając 1,2 mld zł przychodów. Warto zauważyć, że Sapiens umocnił obecność na rynku amerykańskim, poprzez akwizycję firmy ubezpieczeniowej StoneRiver. Na rynku Europy południowo-wschodniej przychody wzrosły o 11%, dzięki rozwojowi w obszarze płatności, bankowości oraz integracji. Rynek zachodnioeuropejski osiągnął wynik o 2% wyższy niż w analogicznym okresie ubiegłego roku m.in. dzięki koncentracji na sprzedaży rozwiązań własnych w Hiszpanii, Europie Zachodniej, a także rynkach afrykańskich, na których działa portugalska spółka Exictos. W ramach dalszej reorganizacji struktury Grupy, nastąpiło wycofanie spółki Asseco Central Europe z obrotu na GPW. W Europie Środkowej odnotowano istotny wzrost sprzedaży systemów ERP przy jednoczesnym spadku przychodów z infrastruktury. W Polsce osiągnięto zadowalające wyniki, a na wyróżnienie zasługuje wzrost wyniku Asseco Business Solutions, które specjalizuje się w rozwiązaniach ERP.

W forum uczestniczyli prezesi i wiceprezesi, dyrektorzy oraz naczelnicy banków spółdzielczych, jak również przedstawiciele firm z nimi współpracujących. Wśród nich znalazł się Zbigniew Pomianek, Wiceprezes Zarządu Asseco Poland, który dodatkowo wziął udział w panelu poświęconym dyrektywie PSD2, która była jednym z głównych tematów tegorocznego spotkania. W swojej wypowiedzi wskazał na korzyści dla banków, które wprowadzi to postanowienie.

W naszej bankowości internetowej dzięki PSD2 będziemy mogli udostępnić informacje o rachunkach, które klient ma w innych bankach – powiedział Zbigniew Pomianek.

Konferencja zakończyła się uroczystą galą, podczas której nagrodzono laureatów tegorocznego Krajowego Rankingu „Wyróżniające się banki spółdzielcze 2017”. Wśród laureatów znalazło się 5 klientów Asseco, z czego dwóch: Bank Spółdzielczy w Brodnicy oraz Bank Spółdzielczy Ziemi Kaliskiej zajęło 1. miejsca w swoich kategoriach.