Biuro prasowe

Szpital Miejski w Zabrzu przejdzie informatyzację opartą na rozwiązaniach Asseco Poland. Celem przedsięwzięcia jest podniesienie komfortu pacjentów poprzez wprowadzenie nowoczesnych technologii do codziennej działalności placówki. Wartość kontraktu wynosi blisko 3 mln zł brutto. Rozwój e-usług w zabrzańskim szpitalu będzie możliwy dzięki kompleksowemu wdrożeniu systemu informatycznego Asseco Medical Management Solutions (AMMS). Projekt obejmie kilkanaście modułów o wyspecjalizowanych funkcjonalnościach, wspierających m.in. ruch chorych, przychodnię, blok operacyjny, laboratorium, pracownie diagnostyczne, oddział rehabilitacji oraz aptekę szpitalną. Dodatkowo system usprawni wymianę informacji pomiędzy częścią medyczną a administracyjną szpitala. Co więcej, dyrekcja szpitala otrzyma nowe narzędzie do efektywnego zarządzanie jednostką na podstawie wyników zaawansowanych analiz.Kompleksowy projekt informatyzacji szpitala umożliwi wprowadzenie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej. Tym samym szpital w Zabrzu będzie gotowy, by w wymaganym przez regulacje prawne terminie, tj. od 2017 roku, udostępniać dokumentację medyczną w postaci elektronicznej.Cyfryzacja procesu leczenia to także ułatwienia dla zabrzańskich lekarzy, którzy wyposażeni w tablety będą mogli zlecać badania czy odczytywać wyniki w każdym miejscu placówki. To istotne udogodnienie, ponieważ osiem oddziałów szpitala dysponuje ponad 400 łóżkami.Projekt jest współfinansowany przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013. Szpital w Zabrzu nie jest jedyną śląską placówką, które wybrały rozwiązanie AMMS. W lipcu 2014 roku rozpoczęło się wdrożenie tego systemu m.in. w Państwowym Szpitalu dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Rybniku, a także w Miejskim Szpitalu Zespolonym w Częstochowie.

Konsorcjum firm Netology i Asseco Poland przeprowadzi kompleksową informatyzację Państwowego Szpitala dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Rybniku. Łączna wartość kontraktu wynosi przeszło 4,6 mln zł brutto.Państwowy Szpital dla Nerwowo i Psychicznie Chorych w Rybniku jest największą placówką tego typu w regionie. Posiada ponad 900 łóżek i prowadzi opiekę nad pacjentami w 20 oddziałach, w tym na oddziale dziennym terapii uzależnień od alkoholu. Szpital korzystał jedynie z kilku systemów niezbędnych do rozliczeń z NFZ i administrowania jednostką. Po przyznaniu środków finansowych ze Śląskiego Urzędu Marszałkowskiego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego szpital przeprowadził postępowanie przetargowe, które objęło modernizację infrastruktury teleinformatycznej oraz wdrożenie systemu informatycznego.Zgodnie z zawartą umową lider konsorcjum, firma Netology, zajmie się dostawą infrastruktury sprzętowej, zaś Asseco wdroży kompleksowe rozwiązanie Asseco Medical Management Solutions. System informatyczny będzie wspierał procesy obejmujące ruch chorych, obsługę apteki szpitalnej i apteczek oddziałowych, a także przychodnię, laboratorium oraz pracownie specjalistyczne. Ważną częścią projektu jest uruchomienie modułu analitycznego klasy Business Inteligence, który umożliwi efektywne zarządzanie jednostką na podstawie wyników analiz wielowymiarowych. Ponadto zostanie uruchomiona Elektroniczna Dokumentacja Medyczna. Wszystkie prace zostaną zakończone do końca lutego 2015 roku.Kompleksowe rozwiązanie AMMS (Asseco Medical Management Solutions) zostało już wdrożone w ponad 100 jednostkach medycznych. System dzięki pełnej integracji części medycznej (tzw. HIS) z częścią administracyjną, umożliwia lekarzom dostęp do pełnej dokumentacji medycznej pacjenta z każdego miejsca szpitala. Obejmuje wszystkich pacjentów – tak hospitalizowanych, jak i leczonych ambulatoryjnie.

Asseco Poland wdroży medyczny system informatyczny w SP ZOZ Miejskim Szpitalu Zespolonym w Częstochowie. To dedykowane szpitalom rozwiązanie informatyczne - Asseco Medical Management Solutions. Ponadto uruchomi Elektroniczną Dokumentację Medyczną, System Informacji Zarządczej, dostarczy sprzęt komputerowy oraz przeszkoli personel placówki. Umowa o wartości ponad 1,9 mln zł brutto została zawarta wyniku przetargu nieograniczonego. Zakończenie projektu nastąpi w maju 2015 r.

SP ZOZ Miejski Szpital Zespolony zawarł z Asseco Poland umowę, która obejmuje wdrożenie rozwiązania dedykowanego dla sektora ochrony zdrowia - Asseco Medical Management Solutions (AMMS), dostawę sprzętu komputerowego, w tym tabletów medycznych, a także szkolenie pracowników szpitala. AMMS zostanie zintegrowany z systemem radiologicznym i laboratoryjnym.

W ramach projektu szpital znacząco zwiększy zakres informatyzacji, co przełoży się na optymalizację obiegu informacji oraz ograniczenie kosztów funkcjonowania. Uruchomiony zostanie proces wymiany danych pomiędzy modułami medycznymi AMMS a aplikacjami wspierającymi działy administracyjne jednostki. Ważnym elementem wdrożenia jest System Informacji Zarządczej, który umożliwi kierującym szpitalem bieżące monitorowanie wyników finansowych. SIZ pozwoli również na analizowanie statystyk medycznych oraz kontrolę rozliczeń z NFZ. Dostarczy informacji m.in. o tym, jaka część wykonanych usług medycznych została zafakturowana.

Dodatkowo, lekarze uzyskają dostęp do danych medycznych w każdym miejscu szpitala. Będzie to możliwe dzięki wykorzystaniu aplikacji mobilnej mHOSP, dostępnej na specjalnych tabletach medycznych. Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania lekarze będą mogli zlecać badania bez względu na miejsce, którym aktualnie się znajdują, a informacja o zleceniu, wraz z danymi pacjenta pojawi się w odpowiednim gabinecie czy pracowni.

Ważnym elementem projektu jest również uruchomienie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, która zgodnie z ustawowymi obowiązującymi przepisami, ma zostać wdrożona we wszystkich jednostkach medycznych do połowy 2017 roku.

24 lipca wystartował sklep internetowy Plusa w nowej odsłonie. Wdrożenie przeprowadził zespół z Pionu Telekomunikacji i Mediów. Efekt jego prac można zobaczyć na www.plus.plPortal wyróżnia się prostą strukturą, intuicyjną nawigacją i elegancką szatą graficzną. Został zaprojektowany zgodnie z wytycznymi RWD (Responsive Web Design). Wygląd, funkcjonalności i układ poszczególnych stron dostosowują się automatycznie do rozmiaru ekranu urządzenia, z którego aktualnie korzysta użytkownik. Stworzone w tej technice strony są uniwersalne i czytelnie prezentują swoją zawartość na ekranach komputerów, tabletów czy smartfonów.Projekt był dla Asseco Poland dużym wyzwaniem zarówno ze względu na szeroki zakres obowiązków (wykonanie systemu od analizy wymagań po wdrożenie) jak i bardzo wymagający harmonogram prac. Z tego powodu został podzielony na dwie części.- W pierwszym etapie dostarczyliśmy sam sklep z kilkoma formularzami na „starym” portalu. W tej odsłonie sklep obsługiwał podstawowe procesy sprzedażowe. Wdrożenie tej fazy dostarczyło biznesowi narzędzi do sprzedaży, a nas z kolei nauczyło, jak wymagające są procedury testów, wdrażania i utrzymania systemu dla tego klienta. Równolegle z testami pierwszej fazy zaczęliśmy pracę nad drugą fazą. Podczas jej realizacji okazało się, że poza wymaganiami funkcjonalnymi klient oczekuje poprawy szaty graficznej sklepu. To zadanie powierzyliśmy agencji Divante - mówi Szymon Marzec, kierownik projektu z PTiM.- Nowa strona Plusa, to nie proste odświeżenie dotychczasowego jej wyglądu. Całkowicie zmieniona została struktura serwisu, a na użytkowników czeka również szereg ułatwień pozwalających między innymi samodzielnie dopasować ofertę do własnych potrzeb. – dodaje Paweł Wróbel Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Ofertą ds. Portali i Sprzedaży Internetowej w Plusie. – Nowa szata graficzna powinna zadowolić nawet najbardziej wymagających internautów, a funkcjonalność serwisu zaspokoić potrzeby i oczekiwania klientów.

Asseco Poland z sukcesem wdrożyło rozwiązanie IBM Cognos Express do analityki oraz Big Data w Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Bydgoszczy. Wdrożenie systemu przyczyniło się do wzrostu liczby dawców o około 10 procent! To kolejny udany projekt Asseco po RCKiK Warszawa i RCKiK Łódź.Pion Opieki Zdrowotnej Asseco Poland zakończył wdrożenie oprogramowania IBM do analityki biznesowej i predyktywnej w Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa (RCKiK) w Bydgoszczy. Dzięki temu instytucja może planować skuteczniejsze akcje promujące krwiodawstwo. Zadaniem Asseco było dostarczenie oprogramowania wraz z niezbędną infrastrukturą sprzętową dostosowaną do wymagań klienta. W ramach projektu zostały również zmapowane struktury baz danych dostępne w RCKiK, a także opracowano raporty wraz z pełną dokumentacją. Aktualnie Asseco wspiera samodzielną pracę użytkowników w Centrum nad bieżącymi analizami danych.Wdrożone oprogramowanie to IBM Cognos Express - kompleksowe rozwiązanie do inteligentnej analizy danych i planowania, skierowane głównie do organizacji średniej wielkości. Ma ono strukturę modułową, w przypadku RCKiK został wdrożony komponent IBM Cognos Express Reporter, który pozwala m.in. na szybki dostęp do danych statystycznych oraz samoobsługowe generowanie raportów. W efekcie pracownicy RCKiK w Bydgoszczy mają pełną wiedzę na temat struktury krwiodawstwa w terenie podlegającym jego działalności, w tym informację na temat grup krwi, rozkładu wiekowego etc.W Polsce krwiodawstwo opiera się na dawcach honorowych, czyli osobach, które oddają krew bezpłatnie. Jest ono realizowane przez sieć centrów, takich jak RCKiK w Bydgoszczy, które kwalifikują potencjalnych dawców, pobierają krew, przechowują ją i zaopatrują zakłady opieki zdrowotnej. Do ich zadań należy również realizowanie akcji promujących krwiodawstwo.– Dzięki nowemu oprogramowaniu do przetwarzania danych jesteśmy w stanie nie tylko analizować je z perspektywy historycznej, ale również przygotowywać prognozy. Z punktu widzenia naszej placówki to bardzo istotna funkcjonalność, ponieważ pomaga nam w organizowaniu akcji promocyjnych i pozyskiwania krwi – mówi Jacek Południak z RCKiK w Bydgoszczy. – W efekcie wdrożenia, liczba zgłoszeń od krwiodawców wzrosła o około 10 procent – dodaje Południak.Dzięki elementowi predykcyjnemu, RCKiK w Bydgoszczy może przewidzieć, w jakich miesiącach wystąpi większe zapotrzebowanie na krew, kiedy zgłosi się więcej dawców oraz kiedy podjąć odpowiednie działania promocyjne. Są też w stanie łatwiej zidentyfikować obszary lub osoby, które mają zostać objęte akcjami. Co ważne, zgromadzone dane i prognozy pozwalają na personalizację działań, m.in. na wysyłanie imiennych wiadomości SMS lub e-maili z zaproszeniami. Oprogramowanie dodatkowo wspiera pracę tzw. krwiobusów, czyli mobilnych punktów pobrań. Dzięki niemu pracownicy w wyniku analizy danych historycznych wiedzą kiedy i dokąd wysłać pojazdy a także analizują dane zebrane podczas ich wyjazdów.

Firma badawcza Forrester Research zebrała informacje o inwestycjach sektora finansowego w obszarze wymiany lub modernizacji głównych systemów bankowych. W 2013 roku zawarto na całym świecie rekordową liczbę 1600 takich kontraktów. Kilkanaście z nich realizują spółki z Grupy Asseco.Analitycy Forrestera uwzględnili w badaniu 29 dostawców rozwiązań bankowych na całym świecie, w tym – po raz pierwszy – także Asseco. Wg raportu, w 2013 roku zawarto 1600 kontraktów dotyczących głównych platform bankowych. Dotychczas, tylko raz w historii badań prowadzonych przez Forrester Research liczba ta była większa. Uwaga banków koncentrowała się na kontraktach obejmujących poszerzenie funkcjonalności w już wykorzystywanych rozwiązaniach – zwłaszcza w obszarze relacji z klientami.- Ogólnoświatowe wnioski potwierdzają nasze obserwacje na polskim rynku. Banki, chcąc sprostać oczekiwaniom coraz bardziej wymagających klientów prześcigają się w kreowaniu innowacyjnych metod obsługi. Dziś trendem jest tzw. bankowość omnikanałowa, czyli taka, która daje klientom możliwość skorzystania z pełnego wachlarza usług zarówno poprzez konwencjonalne, jak i nowe kanały. Smartphone, call center czy tradycyjne „okienko” powinny oferować klientowi takie same możliwości – powiedział Sławomir Ziajka, Dyrektor Departamentu Planowania i Rozwoju Produktów, Asseco Poland. – To prowadzi do scalenia tradycyjnych i cyfrowych kanałów sprzedaży – dodaje.Z tegorocznego raportu wynika także, że dobre relacje z bankami były kluczowym czynnikiem sukcesu biznesowego dostawców IT. Bez zadowolenia z wcześniejszej współpracy poszerzanie zakresu dotychczasowych kontraktów i zwiększanie udziału w rynku nie byłoby możliwe.